Ввод дома в эксплуатацию документы: Порядок ввода в эксплуатацию индивидуального жилого дома в 2021 году

Опубликовано в Дом
/
8 Сен 1979

Содержание

Ввод дома в эксплуатацию | Услуги

После строительства коттеджа или загородного дома многие владельцы сталкиваются с проблемой ввода объекта недвижимости в эксплуатацию.

Что подразумевает ввод дома в эксплуатацию, основные шаги

Ввод недвижимости в эксплуатацию предполагает получение документа, подтверждающего соответствие объекта разрешению на строительство, градостроительному плану участка, проектной документации. Разрешение выдается после завершения строительства, получения техпаспорта БТИ, приемки дома.


Ввод дома в эксплуатацию включает:
1. Проверку комиссией построенного объекта 
В состав комиссии входят представители разработчика проектной документации, сотрудники эксплуатационных организаций, пожарного и санитарно — эпидемиологического надзора. 
Комиссия приступает к работе после получения от подрядчика акта или уведомления о завершении строительства дома. 
2. Получение разрешения на ввод дома в эксплуатацию 
После подписания акта приемки объекта подается заявление в Управление градостроительства и архитектуры с приложением следующих документов: 

• градостроительный план земельного участка, отведенного под строительство сооружения
• документы о праве собственности на земельный участок
• подписанный акт приемки объекта недвижимости
• свидетельство о соответствии объекта недвижимости проектной документации на земельный участок под строительство жилья
• документы, подтверждающие соответствие построенного объекта недвижимости эксплуатационным нормам, техническим условиям.

Помощь по вводу дома в эксплуатацию

Ввод дома в эксплуатацию в Домодедово вместе с агентством «Квадратный Метр» позволит сэкономить время и силы. Процедура затянется при отсутствии или неправильном оформлении документов. Для того чтобы этого избежать, наши специалисты проверят документацию до подачи заявления в управление архитектуры и градостроительства. Если представители инстанций нарушили порядок сдачи дома и безосновательно отказали в выдаче разрешения, мы поможем обжаловать решение в судебном порядке. Наши специалисты проконсультируют, помогут найти правильное решение. Для получения консультаций звоните в нашу компанию! Мы решаем вопросы оперативно и эффективно!

все услуги

Что такое разрешение на ввод объекта в эксплуатацию?

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию представляет собой документ, который удостоверяет выполнение строительства, реконструкции объекта капитального строительства в полном объеме в соответствии с разрешением на строительство, проектной документацией.

Обязательным приложением к разрешению на ввод объекта в эксплуатацию является представленный заявителем технический план объекта капитального строительства.

Ввод в эксплуатацию предполагает проверку соответствия дома проектной документации, строительным нормам и санитарным правилам.

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию содержит сведения о:

  • местоположении возведенного жилого объекта

  • составе приемной комиссии

  • дате проверки

  • характеристиках объекта

  • перечне структурных частей объекта (строительная конструкция, инженерно-коммуникационные сети, электро- и пожаробезопасность)

Для чего оно нужно?

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию подтверждает, что дом является законной постройкой, возведенной в соответствии со строительными и санитарными нормами. Без этого документа нельзя будет получить технические документы на дом и, соответственно, осуществить постановку на государственный учет построенного объекта капитального строительства, а также государственную регистрацию прав.

Установлены ли какие-либо сроки для получения разрешения?

Законодательством не предусмотрены какие-либо ограничительные сроки для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Кто выдает документ?

Вводом жилого дома в эксплуатацию занимается специальная комиссия. В заключительной проверке участвуют все те специалисты, от которых непосредственно зависит полноценное функционирование дома и его безопасность. В состав комиссии входят представители эксплуатационных организаций, санитарного, строительного и пожарного надзора.

Чтобы разрешение на ввод объекта в эксплуатацию было подписано членами комиссии, необходимо, чтобы в доме были окна, двери, крыша, крыльцо, полы с потолками. Также в доме в обязательном порядке должны быть проведены основные коммуникации – подключение к центральному или местному водоснабжению, подключение к линии электропередач. Жилое строение должно иметь канализацию и отопление. Также к строению должен быть подъезд.

После того как комиссия подпишет акт о приемке объекта, можно обращаться в муниципальные органы, выдавшие разрешение на строительство.

 

 

Касатонова И.С., инженер 1 категории отдела обеспечения ведения ЕГРН филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Иркутской области

Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию

Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в Новосибирске

Выдача нужного документа, разрешающего ввод объекта в эксплуатацию — это регламентированная российскими законами процедура. Без этого документа регистрирующие органы Вам просто не выдадут свидетельство, подтверждающее право владения, а Застройщик не сможет начать эксплуатацию сооружения. Для того, чтобы следовать закону нужно грамотно сдать постройку в пользование! При игнорировании данного требования собственнику может грозить еще и административное наказание.

Что такое ввод в эксплуатацию объекта?

Ввод в эксплуатацию объекта — это набор действий и мероприятий, которые направлены на принятие объекта недвижимого имущества в эксплуатацию с законченным строительством. Предоставляет возможность оформить право долгосрочной аренды или собственности на завершенный объект. Это

заключительный этап строительства.

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию оформляется, когда строительные работы завершены, объект готов к использованию по назначению и можно переходить к оформлению права собственности на созданную недвижимость.

Документ утверждают там же, где выдавалось разрешение на строительство по тому же адресу. Перед тем, как подать заявку в данный орган, необходимо надлежащим образом оформить акт ввода в эксплуатацию объекта. Данная процедура предусматривает согласования, утверждения коммуникационных служб о соответствии инженерных сетей требуемым нормативам. Все профильные структуры присылают на объект своего представителя, который осматривает объект на предмет полноты и правильности подключения инженерного оборудования здания, согласно требуемым нормативам.

Возьмем на себя, законно оформим и получим для Вас разрешение на ввод в эксплуатацию объектов строительства в Новосибирске!

Для оформления сдачи потребуются документы:
  • заполненный бланк заявки установленного законом образца;
  • свидетельство или арендный договор;
  • схема межевания с установленными границами;
  • разрешение на строительство;
  • акт приема, выдаваемый после запуска инженерных сетей и тестирования их надлежащей работы;
  • справка о соответствии технологическим нормативам, с подписями представителей инженерных сетей;
  • план с указанием инженерных сетей;
  • заключение надзорного госоргана;
  • техническая документация на объект.

Некоторые документы из перечня регистрирующая инстанция может запросить самостоятельно у соответствующих организаций. Необходимый список требований, позволяющий осуществить ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства, можно запросить у любой юридической фирмы.

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию получают через 10 дней после проверки предоставленных данных!

При несоответствии сооружения каким-либо нормам или при указании данных, которые отличаются от действительности, выдача разрешения может быть приостановлена. В такой ситуации застройщик устраняет все выявленные недочеты, и повторно подает запрос.

Мы подготовим весь необходимый для ввода в эксплуатацию объектов строительства пакет документов, проверим его комплектность и корректность оформления, подадим пакет в службы Государственного строительного надзора.

Правила ввода объекта в эксплуатацию

Ввод объектов в эксплуатацию осуществляется в несколько этапов:
  • Работа инспектора Службы государственного строительного надзора по специальным видам работ (экологи, СЭС, пожарные). Установленный срок – до устранения замечаний инспекторов.
  • Акт итоговой проверки (виза застройщика, генерального подрядчика, генерального проектировщика, официального представителя Службы).
  • Получение заключения. Выдается
    через 10 дней
    после подачи документации в Службу.
  • Разрешение на ввод в эксплуатацию. Выдается через 10 дней с момента подачи документов в Службу.
Акт приемки объекта

Акт приемки объекта – это унифицированная форма, утвержденная нормативными актами, обязательная для применения. Однако нужно учитывать, что многие министерства (ведомства) утверждают специальные инструкции и правила о порядке оформления Акта.

  • Акт составляется несколькими лицами для подтверждения факта приемки объекта капитального строительства.
  • Акт приемки объекта составляется специальной комиссией и является приложением к разрешению о вводе в эксплуатацию объекта капительного строительства.

В комиссию входят:

Акт приемки объекта является подтверждением выполнения условия договора о капитальном строительстве в полной мере.

В Акте должна быть пометка о соответствии проекту объекта. При отступлении от проекта должна быть обозначена причина корректировок, а также приложены подтверждающие документы.

Акт ввода объекта в эксплуатацию

Акт ввода объекта в эксплуатацию является подтверждением ввода в эксплуатацию объекта недвижимости.

На основании Акта приемки объекта в эксплуатацию оформляется кадастровый паспорт. А также вносятся изменения в реестр ЕГРП.

  • Акт ввода в эксплуатацию оформляется на бланке государственного образца. Документ визируется главой архитектурного бюро. Текст Акта должен содержать дату проверки, список членов комиссии, полное наименование объекта недвижимости.
  • Акт ввода в эксплуатацию должен
    содержать подписи всех лиц
    , принимавших участие в работе комиссии. Состав комиссии определяет председатель, который распределяет зоны ответственности между членами, которые несут персональную ответственность в соответствии с компетенциями и полномочиями.

В случае, если Акт ввода в эксплуатацию не подписывается членами комиссии, они должны составить заключение с перечнем обнаруженных фактов несоответствия. Заказчик, несогласный с доводами комиссии, имеет право подать заявление в суд для оспаривания результата. Проверка объекта может проводиться до тех пор, пока все замечания не будут устранены.

Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию

Подготовка пакета документов для получения Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию проходит в несколько этапов:

  • Подписание договора с ГК Абажур на оказание услуг.
  • Комплектация пакета необходимых документов для получения Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
  • В течение 7 рабочих дней корректировка или дополнение пакета документации в соответствии с полученным Заключением для повторного рассмотрения пакета для подачи (при необходимости).
  • Предоставление пакета документов в МФЦ.
  • Получение Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

После ввода построенного объекта в эксплуатацию – получение свидетельства о праве собственности!

Ввод в эксплуатацию объектов строительства без разрешения незаконен!

Девелопер может заниматься подачей документов самостоятельно, затрачивая много времени на сбор документов и их утверждение. Можно воспользоваться организацией, которая не только решит организационные вопросы, но и существенно сэкономит время. ГК Абажур оказывает услуги подобного характера, предоставляя застройщику полную освобожденность от мероприятий, связанных со сдачей построенного объекта.

ГК Абажур направляет свою деятельность на то, что максимально упростить и оптимизировать застройщикам прохождение вышеуказанных процедур.

ГрК РФ, Статья 55. Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию представляет собой документ, который удостоверяет выполнение строительства, реконструкции объекта капитального строительства в полном объеме в соответствии с разрешением на строительство, проектной документацией, а также соответствие построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям к строительству, реконструкции объекта капитального строительства, установленным на дату выдачи представленного для получения разрешения на строительство градостроительного плана земельного участка, разрешенному использованию земельного участка или в случае строительства, реконструкции линейного объекта проекту планировки территории и проекту межевания территории, а также ограничениям, установленным в соответствии с земельным и иным законодательством Российской Федерации.

Как происходит ввод в эксплуатацию жилого дома? — Мурманский вестник

Ввод объектов капитального строительства в эксплуатацию представляет собой обременительную процедуру, без которой невозможно оформить право собственности на объект строительства или реконструкции. О том, что построенный дом соответствует проектной документации, санитарным, строительным нормам и правилам, участку застройки, приемочная комиссия составляет акт. А этот документ является ключевым при оформлении и регистрации права собственности на жилой дом.  

Ниже мы описываем как происходит ввод в эксплуатацию жилого дома https://stroy-dizayn.ru/services/registration-of-papers/the-commissioning-of-the-house. 

Порядок действий 

Мы исходим из того, что подрядчик не ведет самовольного строительства, и разрешительное согласование строительства он уже получил. Поэтому процедура ввода в эксплуатацию выглядит таким образом: 

  • Собирается пакет документов, необходимых для получения заключения приемочной комиссии: правоустанавливающие документы на землю, разрешение на строительство, технические согласования и акты контролирующих органов; 
  • В местные муниципальные органы подается заявление о вызове государственной принимающей комиссии; 
  • Вызванная комиссия, состоящая из представителей муниципалитета и инспекторов органов строительного контроля, оценивает техническое состояние объекта, составляя заключение о соответствии объекта строительства требованиям проекта, плану застройки, СНиП и прочим законодательно-нормативным актам; 
  • На основании указанного заключения местный муниципальный орган выдает утвержденный акт ввода в эксплуатацию жилого дома

Типичные сложности 

Нарушение строительных норм и правил, требований проектной документации далеко не всегда являются причинами отказа в составлении приемочной комиссией положительного заключения. Очень часто застройщик не удосуживается получить разрешение на строительство, или у него отсутствуют правоустанавливающие документы на землю, поэтому он начинает стройку в расчете на то, что объект удастся узаконить через суд или в надежде на авось.  

В сознании граждан до сих пор остается память о так называемой «дачной амнистии», когда при вводе в эксплуатацию жилого дома можно было обойтись без многих важных документов. К сожалению, дачная амнистия больше не действует, ввиду чего будущему собственнику жилья придется вникать в особенности работы всех служб учета и кадастра. 

Чтобы не оставлять вас один на один со всеми этими проблемами, компания «СтройДизайн» предлагает свои услуги по оформлению объектов законченного строительства, в том числе вводу в эксплуатацию жилого дома. 

Соответствие и приемка документов ввода в эксплуатацию

| WBDG

Введение

Цель документации по вводу в эксплуатацию (Cx) — служить исторической записью «что, почему и как» ключевых решений группы доставки на протяжении всего процесса планирования и доставки. Ввод в эксплуатацию документирует установление стандартов производительности для строительных систем и подтверждает, что спроектированные и построенные работы соответствуют этим стандартам. Ввод в эксплуатацию — это командная работа по документированию непрерывности проекта при переходе от одной фазы проекта к другой.На этапе планирования и разработки проекта разрабатывается документ с требованиями владельца проекта (OPR). Когда весь процесс реализации проекта документируется согласованным образом, создается историческая перспектива, которая объясняет итеративный процесс определения согласованных требований к проекту на каждом этапе процесса разработки. Документация по вводу в эксплуатацию становится дорожной картой для соответствия критериям успеха вводимых в эксплуатацию объектов. После сдачи в эксплуатацию документация по вводу в эксплуатацию становится эталоном для обеспечения того, чтобы здание можно было обслуживать.

На этой странице WBDG представлена ​​информация об общих документах по вводу в эксплуатацию и ресурсах, связанных с вводом в эксплуатацию конкретных систем и узлов.

Документирование всех уровней разработки и принятия проекта

Требование документации результатов и выводов обеспечивает запись преимуществ, полученных от ввода в эксплуатацию, и также должно использоваться в будущем для устранения проблем и оптимизации операционных стратегий. Принятие решений — это итеративный процесс, происходящий в ходе проекта посредством анализа вариантов, выбора альтернатив, доработки приложения и интеграции компонентов дизайна.По мере принятия каждого решения документация по вводу в эксплуатацию обеспечивает основу для оценки и приемки для перехода на следующий уровень разработки.

Составление основной документации по вводу в эксплуатацию

Пусконаладочная документация создается на протяжении всего процесса реализации проекта. Основная документация включает OPR, Основы проектирования (BOD), Cx Plan и Окончательный отчет о вводе в эксплуатацию. Документация по вводу в эксплуатацию, которая будет включена в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, обычно отображается в виде таблицы с обязанностями отдельных членов группы, которые будут готовить, проверять и принимать результаты и документацию.Вот неполный список и описания основной документации по вводу в эксплуатацию:

  • Требования к проекту владельца (OPR) — OPR — это первый и, возможно, самый важный документ, который должен иметь собственник и поставщик ввода в эксплуатацию (CxP), чтобы гарантировать, что процесс ввода в эксплуатацию соответствует целям владельца. OPR определяет ожидания, цели, ориентиры и критерии успеха проекта. OPR должен быть разработан владельцем; CxA может быть поручено помочь команде Заказчика в разработке этого документа.. CxP обычно помогает владельцу определить требования объекта в отношении таких вопросов, как энергоэффективность, окружающая среда в помещении, обучение персонала, а также эксплуатация и техническое обслуживание. Эффективный OPR включает в себя входные данные на этапе предварительного проектирования в проекте от владельца, проектной группы, эксплуатационного и обслуживающего персонала и конечных пользователей здания и обновляется на протяжении всего проекта.
  • Основы проектирования (BOD) — BOD — это описательная и аналитическая документация, подготовленная архитектором / инженером-проектировщиком вместе с проектными документами, чтобы объяснить, как предлагаемый проект соблюдает OPR.В нем описывается технический подход, используемый для выбора систем, интеграции и последовательности операций, с акцентом на конструктивные особенности, критически важные для общей производительности здания. OPR разрабатывается для аудитории владельцев / пользователей, в то время как BOD обычно разрабатывается командой дизайнеров в более технических терминах. CxP проверит BOD на соответствие OPR и предоставит комментарии группе разработчиков.
  • План ввода в эксплуатацию —Первоначальный план ввода в эксплуатацию должен быть составлен на этапе предварительного проектирования и включать как проектные, так и строительные работы.План Cx описывает объем работ по вводу в эксплуатацию, а также обязанности, графики и процедуры. Он обновляется на протяжении всего проекта.
  • Технические требования к вводу в эксплуатацию — Разделы технических условий разрабатываются проектной группой с помощью CxP, чтобы передать строительной группе процесс ввода в эксплуатацию и обязанности подрядчика. Каждая введенная в эксплуатацию система должна иметь раздел технических характеристик для ввода в эксплуатацию.
  • Комментарии при проверке проекта —CxP предоставляет комментарии по проекту, чтобы убедиться, что OPR и BOD соблюдаются в отношении облегчения процесса ввода в эксплуатацию.В частности, обзоры подтверждают наличие адекватных точек доступа, тестовых портов и функций управления. Проверки также подтверждают, что требования к энергоэффективности, эксплуатации, последовательности управления, техническому обслуживанию, обучению и документации по эксплуатации и техническому обслуживанию соответствуют требованиям OPR и BOD. Проверка проекта при вводе в эксплуатацию — это не то же самое, что техническая экспертная оценка. Обзор ввода в эксплуатацию предназначен для анализа аспектов проекта, которые обычно никто не проверяет.
  • Сертификационная документация — Владельцы иногда требуют, чтобы их помещения прошли сертификацию на соответствие эксплуатационным характеристикам здания.Когда такие сертификаты производительности требуются как часть контракта на проектирование или строительство, они становятся критически важными для ожиданий владельца проекта и могут быть включены в качестве элементов, подлежащих сдаче в эксплуатацию.
  • Комментарии к предоставленной проверке — Одновременно с проверкой проектной группой и владельцем назначенные члены группы ввода в эксплуатацию проверяют представленные продукты и системы на предмет соответствия OPR. Особое внимание следует уделять нечеткости, заменам и предлагаемым отклонениям от контрактной документации и документации BOD.Комментарии при подаче на рассмотрение введенных в эксплуатацию систем часто создают проблемы для координации между интегрированными системами, оборудованием и технологиями. Утверждение представленных материалов обычно остается за командой разработчиков. Обзор Cx также следует использовать для подготовки документов по функциональному тестированию.
  • Отчеты о проверках — Отчеты о вводе в эксплуатацию должны составляться регулярно для документирования хода работ по введенным в эксплуатацию системам здания. В этих отчетах обычно возникают функциональные проблемы, проблемы интеграции или операционные проблемы, которые затем фиксируются в журналах проблем для обсуждения и уточнения ожиданий производительности, проблем интеграции или операционных проблем.Строительная бригада (и представитель владельца / руководитель строительства, если применимо) также подготовит отчеты об инспекции, относящиеся ко всем системам и компонентам здания.
  • Отчеты с данными испытаний — Отчеты с данными испытаний содержат результаты испытаний и инспекций и включают отчеты об инспекциях / наблюдениях, отчеты о функциональных испытаниях и испытаниях производительности (FPT), испытания производительности и другие результаты испытаний, указанные для введенных в эксплуатацию систем.
  • Журналы и отчеты о проблемах и решениях — Журналы и отчеты о проблемах и решениях и отчеты представляют собой официальный и постоянный отчет о проблемах или проблемах — и их решениях, — которые были подняты членами группы ввода в эксплуатацию в ходе процесса ввода в эксплуатацию.Журналы проблем должны быть включены в отчеты о вводе в эксплуатацию, потому что, наряду с протоколами заседаний, комментариями по анализу проекта и отчетами о проверках, они объясняют последовательность мысли и обоснование ключевых решений в процессе ввода в эксплуатацию. Журнал проблем должен быть отформатирован, чтобы облегчить документирование, отслеживание и разрешение проблем, связанных с вводом в эксплуатацию. Журналы проблем обычно содержат как минимум подробное описание проблемы, дату определения, сторону, ответственную за исправления, агент-эмитент и статус завершения.Все результаты документируются и распространяются по мере их появления. Владелец несет ответственность за рассмотрение и утверждение всех решений по разрешению проблем.
  • Системные руководства — Системное руководство предоставляет информацию, необходимую для понимания и правильной эксплуатации строительных систем и узлов. Он должен быть понятен людям, незнакомым с проектом. Системное руководство в идеале доставляется владельцу в электронном индексируемом (помеченном закладками) и гиперссылочном формате, который может обновляться в течение всего срока службы здания.Стандарт 202 ASHRAE и Директива-0 рекомендуют, чтобы руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию, документы, исполнительные чертежи, спецификации, сертификаты, учебные документы и документация по вводу в эксплуатацию были организованы в виде системного руководства для облегчения доступа и использования персоналом управления зданием. Системное руководство должно быть объединено со всеми доступными документами до начала обучения и использоваться в процессе обучения.
  • Учебная документация —На этапе проектирования необходимо определить требования к обучению для эксплуатационного и обслуживающего персонала, а также персонала относительно введенных в эксплуатацию систем, интегрированных элементов здания и оборудования.Очень важно, чтобы обслуживающий и обслуживающий персонал обладал знаниями и навыками, необходимыми для эксплуатации объекта в соответствии с функциональным планом владельца и разработанным намерением. План обучения и учебные материалы следует сохранять и обновлять для текущих учебных мероприятий.
  • Сезонные испытания — Из-за климатических условий не все системы можно испытывать при полной или близкой к ней нагрузке на этапе строительства. Например, тестирование котельной системы может быть затруднено летом, а тестирование чиллера и градирни может быть затруднено зимой.Производительность и тестирование солнечных фотоэлектрических систем также зависит от сезонных условий. Поэтому планы ввода в эксплуатацию должны предусматривать многосезонное тестирование, чтобы позволить тестирование, балансировку и оптимизацию интегрированных систем в наилучших условиях.
  • Окончательный отчет о вводе в эксплуатацию —Требования к вводу в эксплуатацию, процесс, документация и выводы включены в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, который сопровождает оборотную документацию строительного подрядчика.Стандарт ASHRAE 202-2013 Ввод в эксплуатацию зданий и систем и Директива-0-2013 Процесс ввода в эксплуатацию рекомендует, чтобы отчет о вводе в эксплуатацию был включен в руководства по эксплуатации и техобслуживанию в руководство по системе. Содержание отчета о вводе в эксплуатацию должно быть четко определено в планах ввода в эксплуатацию и включать описание процесса ввода в эксплуатацию, документ о намерениях проекта, комментарии по анализу проекта и решение, протоколы заседаний всех встреч, связанных с вводом в эксплуатацию, отчеты о корректирующих действиях, пустые отчеты о проверочных испытаниях на будущее. использование, заполненные формы обучения, заполненные контрольные списки готовности системы, а также отчеты об испытаниях и проверках введенных в эксплуатацию систем, оборудования, сборок и здания , характеристики .

Важным элементом процесса ввода в эксплуатацию является наблюдение за строительством и тестирование введенных в эксплуатацию систем, узлов и функций. CxP координирует и наблюдает за проведенными проверочными испытаниями систем, чтобы убедиться, что системы работают в соответствии с замыслом проекта. Недостатки, обнаруженные во время проверочного тестирования, документируются и регистрируются CxP.

Проект набора контрольных списков готовности системы (SRC) и процедур проверочных испытаний (VTP) включен в спецификацию ввода в эксплуатацию, чтобы сообщить подрядчику, участвующему в торгах, уровень строгости, который можно ожидать на этапе тестирования процесса ввода в эксплуатацию.SRC — это подробные контрольные списки для документирования подготовки каждой системы к тестированию. VTP — это подробный набор инструкций и приемлемые результаты для тщательного тестирования каждой системы.

Во время функционального тестирования и тестирования производительности, а также обучения операторов на первый план выходит группа ввода в эксплуатацию. Команда проверяет производительность систем здания на основе подробных процедур тестирования, разработанных группой ввода в эксплуатацию, и определяет наиболее эффективные настройки оборудования. Испытания должны проводиться не только в нормальных режимах работы, но также при всех возможных обстоятельствах и последовательностях работы, с максимально возможной имитацией реальных условий.Кроме того, тестирование интегрированных систем должно исследовать системы в целом, чтобы оценить общий дизайн и совместимость.

Группа ввода в эксплуатацию также контролирует обучение эксплуатационного персонала по введенным в эксплуатацию системам и оборудованию и организует информацию о гарантии. В конечном итоге команда готовит обширную документацию по введенным в эксплуатацию системам и может включать контрольные показатели для использования энергии и эффективности оборудования, сезонные эксплуатационные проблемы, процедуры запуска и остановки, диагностические инструменты и руководства по учету энергии.

Матрица документации
— Таблица A
Группа разработчиков
Этап документации Документ Ввод с помощью предоставил Проверено / одобрено используется Банкноты
Инициирование проекта и предварительное проектирование Требования к проекту владельца Владелец, CxP, O&M, пользователи, группа разработчиков Владелец, CxP Владелец CxP, группа разработчиков Design Team, возможно, еще не наняли.
План первоначального ввода в эксплуатацию Владелец, группа разработчиков, CxP CxP Владелец CxP, Владелец, Проектная группа, Строительная группа
Краткое описание системного руководства Владелец, O&M, CxP Владелец или CxP Владелец Проектная группа, Строительная группа Может быть включен в OPR
Требования к обучению Владелец, O&M, пользователи, CxP, группа разработчиков Владелец или CxP Владелец Команда разработчиков Может быть включен в OPR
Проблемы и формат журнала решений Владелец или CxP Владелец, CxP или команда разработчиков Владелец CxP, группа разработчиков Может быть только форматирование на этом этапе
Отчет о процессе ввода в эксплуатацию предпроектной фазы Владелец, CxP CxP Владелец Владелец, группа разработчиков
Конструкция Обновление требований к проекту владельца Владелец, CxP, O&M, пользователи, группа разработчиков Владелец, CxP Владелец CxP, группа разработчиков
Основа проектирования Команда разработчиков Команда разработчиков Владелец, CxP Команда разработчиков, CxP
Строительные спецификации для ввода в эксплуатацию Команда дизайнеров, CxP, Владелец и / или CxP Владелец Подрядчики, CxP, Проектная группа Может также быть предоставлен менеджером проекта / представителем владельца.
Системное руководство с расширенным контуром Группа разработчиков, CxP, O&M, Подрядчик Design Team или CxP Владелец, CxP Команда разработчиков Подрядчик еще не может быть нанят.
Требования к обучению в технических условиях Владелец, O&M, пользователи, CxP, группа разработчиков Владелец, CxP, группа разработчиков Владелец Команда разработчиков Подрядчик еще не может быть нанят.
Комментарии к обзору проекта CxP CxP Команда разработчиков, Владелец Команда разработчиков
Протокол проблем и решений CxP CxP НЕТ CxP, группа разработчиков
Отчет о проблемах CxP CxP Владелец Команда разработчиков, Владелец
Отчет о процессе ввода в эксплуатацию на этапе проектирования CxP CxP Владелец Владелец Отчет о завершении этапа
Строительство Обновление требований к проекту владельца Владелец, O&M, Пользователи Владелец, CxP Владелец CxP, группа разработчиков, подрядчики
Основы обновления дизайна Команда разработчиков Команда разработчиков CxP, Владелец Команда разработчиков, CxP
Обновление плана ввода в эксплуатацию Команда разработчиков, CxP, Владелец, Подрядчик CxP CxP, владелец, проектная группа, подрядчик CxP, владелец, проектная группа, подрядчики
Комментарии к отправке обзора CxP Команда разработчиков Команда разработчиков Подрядчик
Планы координации системы Подрядчик, проектная группа Подрядчик CxP, группа разработчиков Подрядчик, CxP
Оценка CxP CxP CxP, группа разработчиков Подрядчик
Контрольные списки Подрядчик, проектная группа Подрядчик, Cx Team CxP Подрядчик, Cx Team
Отчеты об оценке Подрядчик CxP CxP, Владелец Подрядчик
Процедуры испытаний CxP, Подрядчик, проектная группа CxP CxP, группа разработчиков Подрядчик
Отчеты с данными испытаний, отчет об испытаниях и балансировке Подрядчик CxP CxP, Владелец Подрядчик
Повестка дня и протокол собрания по вводу в эксплуатацию CxP CxP Все Все
Планы обучения Группа разработчиков, CxP, O&M, Подрядчик Подрядчик или CxP Владелец, CxP O&M, Пользователи, Подрядчик
Системное руководство Группа разработчиков, CxP, O&M, Подрядчик Подрядчик Владелец, CxP O&M, Пользователи
Проблемы и протокол устранения CxP CxP НЕТ CxP, группа разработчиков, подрядчик
Отчет о проблемах CxP CxP Владелец, группа разработчиков Группа разработчиков, Владелец, Подрядчик
Предварительный отчет о вводе в эксплуатацию строительства CxP CxP Владелец Владелец До заселения
Занятость и деятельность Обновление требований к проекту владельца Владелец, O&M, пользователи, группа разработчиков Владелец или CxP Владелец CxP, группа разработчиков, подрядчики
Основы обновления дизайна Команда разработчиков Команда разработчиков CxP, Владелец Команда разработчиков, CxP
Программа обслуживания Владелец, O&M, Подрядчик, CxP Владелец или CxP Владелец, CxP O&M, Пользователи
Процедуры испытаний Подрядчик, CxP, O&M, Группа проектирования CxP Команда разработчиков, CxP Подрядчик
Отчеты с данными испытаний Подрядчик CxP CxP, Владелец Подрядчик, O&M
Проблемы и протокол устранения CxP CxP НЕТ CxP, группа разработчиков, владелец, подрядчики
Отчет о проблемах CxP CxP Владелец Проектная группа, Владелец, подрядчики
Отчет о вводе в эксплуатацию CxP CxP Владелец Владелец Заключительный отчет
План ввода в эксплуатацию O&M, Пользователи, CxP CxP или владелец Владелец Владелец

ASHRAE 202 Таблица D-1 Таблица документации

Информационное моделирование зданий (BIM)

Информационное моделирование зданий (BIM) на основе критериев, разработанных Национальным институтом строительных наук, альянс buildingSMART и другие — это технология, которая позволяет накапливать информацию о жизненном цикле объекта и управлять ею на основе отраслевых базовых классов (IFC).IFC-BIM позволяет архитекторам, инженерам, менеджерам по строительству, операторам объектов и менеджерам объектов работать с материальными компонентами, такими как стены и мебель, а также такими концепциями, как виды деятельности, пространства и затраты (и хранить их для последующих пользователей). Это позволит CxP загружать и хранить все документы по вводу в эксплуатацию, такие как руководство по системе и окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, для использования персоналом по эксплуатации и техническому обслуживанию. Язык географической разметки (GML) OGC облегчает взаимодействие для пользователей геопространственных технологий, таких как географические информационные системы (ГИС), системы глобального позиционирования (GPS), аэрофотоснимки и спутниковые изображения, службы определения местоположения и сенсорные сети.BIM — это простая концепция — главная интеллектуальная модель данных, в результате которой создается база данных в реальном времени, которую можно легко передать оператору здания после завершения ввода в эксплуатацию. Стандарт BIM может когда-нибудь объединить данные САПР со спецификациями продуктов, документами, рабочими чертежами, записями проектов, исполнительной документацией и информацией об эксплуатации, что сделает печатные руководства по эксплуатации и техобслуживанию и системам практически устаревшими. Технология продвинулась вперед, но способность отрасли осваивать эти достижения ИТ еще не изменилась.Очевидно, что, поскольку BIM предлагает подлинное решение для уменьшения количества ошибок и переделок при одновременном улучшении эксплуатации здания, он в конечном итоге изменит способ разработки и обмена информацией всеми членами проектной группы на этапах жизненного цикла объекта.

Обмен информацией о зданиях для строительных работ (COBie)

COBie — это эталонный стандарт IFC, поддерживающий прямой обмен информацией о программном обеспечении и электронную таблицу, которую можно использовать для сбора данных COBie как для небольших ремонтных работ, так и для капитальных проектов.COBie может быть напрямую включен в существующий обмен данными после строительства с использованием существующих контрактных спецификаций. Данные COBie также можно собирать в процессе проектирования и строительства, добавляя информацию по мере ее создания. Ожидается, что сбор данных COBie во время проекта и устранение бумажного обмена значительно снизит существующие затраты на бумажный обмен. Инструкции по внедрению для владельцев и руководителей строительства позволят интегрировать данные COBie в существующие системы обслуживания, эксплуатации и управления активами.

Технические характеристики

Институт строительных спецификаций (CSI) назначил ввод в эксплуатацию MasterFormat ™, раздел номер 01 91 00. Спецификация ввода в эксплуатацию детализирует конкретные обязанности строительного подрядчика и субподрядчиков по процедурам ввода в эксплуатацию, контрольным спискам, испытаниям и документации. Роль независимого CxP заключается в том, чтобы наблюдать, проверять, документировать и рекомендовать правообладателю принять указанные проверки и тесты. Поскольку ввод в эксплуатацию становится рутинным процессом обеспечения качества проектов, язык CSI для ввода в эксплуатацию будет продолжать развиваться, чтобы отражать стандартные отраслевые практики.

Дополнительные ресурсы

Организации

Публикации

Пуско-наладка — Проектирование зданий

Ввод в эксплуатацию — это процесс ввода объекта в эксплуатацию и обеспечения его исправного рабочего состояния. В строительных проектах термин «ввод в эксплуатацию» используется в первую очередь в отношении строительных услуг, то есть систем, установленных в зданиях, чтобы сделать их удобными, функциональными, эффективными и безопасными, таких как системы управления зданием, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и т. Д.

Согласно Утвержденному документу L, ввод в эксплуатацию — это процесс перевода системы из состояния статического завершения в рабочее состояние, который включает «… ввод в эксплуатацию; регулирование (то есть повторное тестирование и регулировка) для достижения заданных характеристик; калибровка, настройка и тестирование сопутствующих систем автоматического управления; и запись настроек системы и результатов испытаний производительности, которые были признаны удовлетворительными ».

Контрактные документы должны определять:

  • Кто отвечает за каждый аспект ввода в эксплуатацию и будет ли он засвидетельствован.
  • Методы, которые следует использовать.
  • Стандарты, которые следует принять.
  • Необходимая документация.

При вводе в эксплуатацию может быть полезна подготовка плана ввода в эксплуатацию, который в соответствии с Типовым планом ввода в эксплуатацию BSRIA Guide BG 8/2009 должен:

  • Предоставьте общую информацию о проекте.
  • Определите членов группы ввода в эксплуатацию для каждого этапа процесса ввода в эксплуатацию.
  • Определите роли и обязанности для каждого члена группы ввода в эксплуатацию.
  • Укажите системы, которые необходимо ввести в эксплуатацию.
  • Составьте график пусконаладочных работ для каждого этапа технологического процесса.
  • Установить требования к документации, связанной с процессом ввода в эксплуатацию.

Менеджер по вводу в эксплуатацию может быть назначен для консультирования во время проектирования, планирования строительства и монтажа, а затем для управления вводом в эксплуатацию, испытаниями и передачей.

Пуско-наладка:

Они могут включать:

Информация о вводе в эксплуатацию может потребоваться как часть других документов, таких как руководство для владельца здания (руководство по эксплуатации и техническому обслуживанию), файл по охране труда и технике безопасности и т. Д.

Информация о вводе в эксплуатацию может потребоваться в печатном виде, в цифровом формате или в обоих форматах. Это может дать очень значительный объем информации. Все чаще для хранения и организации информации о вводе в эксплуатацию используются такие процессы, как информационное моделирование зданий (BIM), а также доступно программное обеспечение, позволяющее «выгружать» информацию о проверках и испытаниях в режиме реального времени с объекта. Эти системы могут упростить доступ к информации при вводе в эксплуатацию, упростить создание надежных записей и упростить операторам поиск и использование информации в будущем.Они также могут облегчить сбор «живых» данных с датчиков в системах здания.

Правительство считает, что структура «мягких посадок» находится рядом с BIM. Это включает в себя расширенный последующий уход в течение 3 лет после оккупации:

Это может генерировать дополнительную информацию для ввода в эксплуатацию.

Модель может быть разработана для включения информации из оценок занятости постов, измеренной информации о производительности, фактических затрат на использование, информации удаленного мониторинга и так далее.Информация об объекте в модели может быть разработана для включения эксплуатационной информации, такой как записи о техническом обслуживании и даты замены. Между моделью и корпоративными системами, используемыми работодателем, могут быть двусторонние связи, такие как системы закупок, системы отчетности о производительности, системы планирования работы и так далее.

Что такое ввод в эксплуатацию здания и почему он важен в системе LEED?

В этой статье объясняется, что такое ввод здания в эксплуатацию, что такое агент по вводу в эксплуатацию здания (CxA) и почему ввод здания в эксплуатацию важен для экологичных зданий, таких как те, которые сертифицированы по стандартам LEED.

Что такое ввод здания в эксплуатацию?

Ввод в эксплуатацию зданий — это профессиональная практика, обеспечивающая успешную сдачу зданий и их эксплуатацию в соответствии с проектными требованиями владельца (OPR) и базовыми проектными спецификациями (BOD).

Ввод в эксплуатацию является синонимом интеллектуального управления недвижимостью в любом здании… Однако в зданиях, которые экологичны или спроектированы с использованием «умных» строительных технологий, инвестиции в ввод в эксплуатацию имеют решающее значение для обеспечения того, чтобы стратегии высокоэффективного строительства были эффективными на практике, а не только в теории.

В своем Руководстве ASHRAE 0-2005 ASHRAE описывает процесс ввода в эксплуатацию как:

«… ориентированный на качество процесс для достижения, проверки и документирования того, что производительность оборудования, систем и узлов соответствует определенным целям и критериям».

Почему важен ввод здания в эксплуатацию?

Так же, как важно, чтобы болид Формулы 1 был протестирован перед гонкой, так же важно, чтобы экологичное здание было сдано в эксплуатацию перед вводом в эксплуатацию, чтобы подтвердить (или опровергнуть) его высокие характеристики в соответствии со спецификациями владельца.

Действительно, владельцы должны настаивать на вводе в эксплуатацию всех своих зданий, чтобы обеспечить успех инвестиций. Для владельцев зданий, рассматривающих LEED, хорошая новость заключается в том, что LEED требует ввода в эксплуатацию для получения сертификата.

Ввод в эксплуатацию начинается с документации, определяемой интересами владельца и техническими характеристиками. Требования владельца к проекту (OPR) и основа проектирования (BOD) — это два документа, которые требуются в процессе ввода в эксплуатацию и используются агентом по вводу в эксплуатацию (CxA) для разработки и реализации своего плана ввода в эксплуатацию.Владелец несет ответственность за разработку своего собственного документа с требованиями к проекту, а группа разработчиков отвечает за использование OPR для разработки BOD.

Агент по вводу в эксплуатацию проверяет эти документы на предмет ясности и полноты, а затем использует эти документы для управления процессом ввода в эксплуатацию.

Что такое орган ввода в эксплуатацию (CxA)?

Ввод в эксплуатацию обычно выполняется независимой третьей стороной, называемой Управлением по вводу в эксплуатацию, также известным как Агент по вводу в эксплуатацию, или CxA.

CxA следует привлекать на раннем этапе процесса планирования и проектирования (ASHRAE называет это этапом «начала проекта»), а не после завершения строительства. Привлекая CxA на ранней стадии, CxA может обеспечить выполнение требований владельца при проектировании здания, а также при разработке руководств по эксплуатации и техническому обслуживанию системы здания.

Основные цели ввода в эксплуатацию, указанные в директиве ASHRAE 0, включают:

  • Четкое документирование требований заказчика к проекту (OPR)
  • Предоставлять документацию и инструменты для повышения качества результатов
  • Проверить и задокументировать, что системы и узлы работают в соответствии с OPR
  • Убедитесь, что владельцу предоставлена ​​соответствующая и точная документация по системе и сборке.
  • Убедиться в том, что обслуживающий и обслуживающий персонал и персонал должным образом обучены
  • Обеспечить единый и эффективный процесс реализации строительных объектов
  • Сдача зданий и строительных объектов, отвечающих потребностям собственника, на момент завершения
  • Использовать методы отбора проб на основе качества для обнаружения системных проблем, поскольку такой отбор образцов обеспечивает высокую ценность, эффективную проверку, точные результаты и снижает стоимость проекта; и
  • Проверить надлежащую координацию между системами и узлами, а также между всеми подрядчиками, субподрядчиками, поставщиками и производителями поставляемого оборудования и узлов

К сожалению, никакие действующие строительные нормы и правила не требуют ввода здания в эксплуатацию, хотя его преимущества многочисленны.

Согласно Руководству по проектированию всего здания (WBDG) ввод здания в эксплуатацию может улучшить энергетические характеристики нового здания на 8–30%.

В дополнение к экономии энергии, ввод в эксплуатацию также гарантирует, что объект будет построен безопасно для кодирования и будет работать так, как предполагалось, что сэкономит владельцу и / или жильцам деньги на операциях и затратах на техническое обслуживание (O + M).

Ввод в эксплуатацию — это то же самое, что и тестирование?

Ввод в эксплуатацию — это не разовое событие, которое происходит после первоначального строительства здания.

Ввод в эксплуатацию — это непрерывный процесс, который начинается на начальных этапах планирования и проектирования здания и продолжается на протяжении строительства, а затем на протяжении всего срока эксплуатации здания… Следовательно, термин «ввод в эксплуатацию» не следует смешивать с «испытанием». Тестирование — важная часть ввода в эксплуатацию.

ASHRAE Директива 0 гласит, что цель ввода в эксплуатацию:

«… для обеспечения единого, интегрированного и последовательного подхода к доставке и эксплуатации объектов, отвечающих текущим требованиям владельца» и «для снижения затрат на реализацию строительных проектов и повышения ценности для владельцев, жителей и пользователей.”

Какие бывают типы ввода здания в эксплуатацию?

Существует три основных типа процессов ввода в эксплуатацию зданий:

  1. Ввод в эксплуатацию: Простой термин «ввод в эксплуатацию» обычно относится к начальному процессу ввода в эксплуатацию нового здания или здания, которое находится в процессе проектирования и строительства.
  2. Повторный ввод в эксплуатацию: Повторный ввод в эксплуатацию означает следующий ввод в эксплуатацию существующего здания, которое уже было введено в эксплуатацию один раз ранее.
  3. Ретро-ввод в эксплуатацию: Ретро-ввод в эксплуатацию — это ввод в эксплуатацию существующего здания, которое никогда не вводилось в эксплуатацию, когда оно было первоначально спроектировано и построено.

Однако, помимо этих видов ввода в эксплуатацию, есть важные нюансы в их реализации. Нюансы связаны с тем, кто в проектной команде отвечает за ввод здания в эксплуатацию и какие проверки и отчеты выполняются для владельца.

Что такое технический ввод в эксплуатацию?

Если здания по стандарту LEED вводятся в эксплуатацию по умолчанию, почему исследования показывают, что 28-35% зданий, сертифицированных по системе LEED, не соответствуют их прогнозам по энергопотреблению?

Возможный ответ — тип выполненного ввода в эксплуатацию:

  1. Ввод в эксплуатацию: В процессе ввода в эксплуатацию агент по вводу в эксплуатацию на один уровень удален от проверки производительности.Пусконаладочные работы производятся следующим образом:
    1. Агент по вводу в эксплуатацию (CxA) предоставляет схему процесса ввода в эксплуатацию инженерам проекта и / или подрядчикам.
    2. Инженеры и / или подрядчики выступают в качестве технических экспертов проекта в соответствии с рекомендациями CxA.
    3. Инженеры и / или подрядчики предоставляют образцы результатов испытаний в CxA. Результаты тестирования относятся к незавершенной или завершенной работе.
    4. CxA наблюдает за этими процессами и подтверждает, что процессы выполнены.
  2. Технический ввод в эксплуатацию: В отличие от технологического ввода в эксплуатацию, технический ввод в эксплуатацию основан на практических проверках, функциональных испытаниях и проверке характеристик систем здания непосредственно уполномоченным органом по вводу в эксплуатацию. В отличие от ввода процесса в эксплуатацию, технический ввод в эксплуатацию не полагается на данные образцов, наблюдаемые, собранные и предоставленные агенту по вводу в эксплуатацию другими лицами. При техническом вводе в эксплуатацию агент по вводу в эксплуатацию является последним экспертом, который фактически выполняет надлежащие испытания всех систем здания.

Что такое «Фундаментальный ввод в эксплуатацию по системе LEED»?

Фундаментальный ввод в эксплуатацию — это термин, необходимый для сертификации по программе Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) в кредитной категории «Энергия и атмосфера». Фундаментальный ввод в эксплуатацию является обязательным в процессе сертификации LEED в LEED 2009 и LEED версии 4.

Фундаментальный ввод в эксплуатацию можно рассматривать как передовую практику, выполненную уполномоченным органом по вводу в эксплуатацию для обеспечения того, чтобы требования к характеристикам здания были определены на ранних этапах разработки проекта и проверки того, что системы были установлены в соответствии с этими требованиями.

Что такое расширенный ввод в эксплуатацию LEED?

Требования к вводу в эксплуатацию включены в многочисленные системы проектирования экологичных зданий, включая Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), Green Globes и стандарт ASHRAE 189.1.

Как упоминалось выше, рейтинговые системы LEED имеют предварительное условие для базового ввода в эксплуатацию (Предварительное условие EA 1: фундаментальный ввод в эксплуатацию и проверка), а также кредит EA для расширенного ввода в эксплуатацию.

Основное различие между предварительным условием LEED и кредитом состоит в том, что предварительное условие требуется для сертификации LEED, в то время как кредит не является обязательным.

Предварительное условие состоит в том, чтобы «убедиться, что энергосистемы здания установлены, откалиброваны и работают в соответствии с проектными требованиями владельца, основами проектирования и строительной документацией». Основные требования к предварительному условию включают назначение CxA, который не зависит от команд проектирования и управления строительством, но может быть сотрудником той же фирмы. CxA также может быть сотрудником владельца здания. CxA должен анализировать OPR, а также Основы проектирования (BOD), разрабатывать и включать требования к вводу в эксплуатацию в строительную документацию, разрабатывать и внедрять план ввода в эксплуатацию, проверять установку и работу систем, которые будут введены в эксплуатацию, и заполните сводный отчет о вводе в эксплуатацию.

Цель расширенного ввода в эксплуатацию — «начать процесс ввода в эксплуатацию на ранней стадии процесса проектирования и выполнить дополнительные действия после завершения проверки производительности системы».

Дополнительные требования расширенного ввода в эксплуатацию, помимо предварительных условий, включают следующее:

  • Назначение независимого CxA для руководства, анализа и надзора за завершением всех операций по вводу в эксплуатацию до начала фазы строительной документации.
  • Провести, как минимум, одну проверку проекта ввода в эксплуатацию OPR, BOD и проектной документации до середины этапа подготовки документации по строительству и проверить комментарии обзора при последующей передаче проекта.
  • Рассмотреть документы подрядчика, применимые к системам, вводимым в эксплуатацию, на соответствие OPR и BOD одновременно с проверками A / E и направить их проектной группе и Заказчику.
  • Разработайте системное руководство, которое предоставит будущему эксплуатационному персоналу информацию, необходимую для понимания и оптимальной эксплуатации введенных в эксплуатацию систем.
  • Проверить выполнение требований по обучению обслуживающего персонала и жителей здания; и
  • Обеспечить участие CxA в проверке эксплуатации здания в течение 10 месяцев после завершения работ с персоналом по эксплуатации и техобслуживанию и жильцами.

Чтобы гарантировать, что здания работают не только так, как они были задуманы проектом, но и чтобы все требования владельца были включены в проект с самого начала, необходимо, чтобы процесс ввода в эксплуатацию был начат в начале проектирования. начальный этап.

Повторный ввод в эксплуатацию важен для обеспечения того, чтобы здания продолжали работать с максимальной эффективностью в течение всего срока их службы, а ввод в эксплуатацию может сделать существующее здание, которое никогда не вводилось в эксплуатацию, намного эффективнее и сэкономить деньги.

С точки зрения окупаемости инвестиций, при рассмотрении меры по энергосбережению (ECM) для здания, окупаемость которого может быть рассчитана на прямолинейной основе, ввод в эксплуатацию часто считается «низко висящим плодом».”

Документация по вводу в эксплуатацию — обзор

27.3 Ввод в эксплуатацию

Работы по вводу в эксплуатацию должны находиться под контролем единого компетентного органа, будь то главный подрядчик, консультант или пользователь. Может случиться так, что при написании технических условий на строительство они разделяют ответственность между субподрядчиками, исходя из предположения, что после ввода в эксплуатацию все будет в точности так, как указано, что случается редко. Никто не несет ответственности за общую работу системы охлаждения, и можно обнаружить, что она работает, но неудовлетворительно — например, частые циклы вместо постоянной работы с пониженной мощностью.

Сложные системы нуждаются в контроле после первоначального ввода в эксплуатацию при низкой, средней и высокой нагрузке (теплая, средняя и холодная окружающая среда) для обеспечения надлежащей и энергоэффективной работы. Включение этого в контракт в качестве обязанности очень рентабельно.

Инженеру по вводу в эксплуатацию потребуются подробные сведения и характеристики всех основных элементов установки, а также копии любых инструкций производителя по настройке и эксплуатации их продукции. Если этой информации не будет, работа будет отложена.В процессе ввода в эксплуатацию можно выделить следующие этапы.

27.3.1 Документация

Документация по вводу в эксплуатацию должна включать следующее:

Технические характеристики, включая холодопроизводительность, рабочие условия и ограничения

Схемы охлаждения и электрические схемы

Заправка хладагента и условия эксплуатации

Уставки для всех устройств управления и безопасности

Информация по вводу в эксплуатацию и эксплуатации всех основных компонентов

Проведенные испытания на объекте, например испытания давления, герметичности, вакуума и электроизоляции

Для более крупных систем управление подсистемами осуществляется различными субподрядчиками для определения текущих токов, потоков и перепадов давления.

27.3.2 Первоначальные проверки

Сначала необходимо проверить установку, чтобы убедиться, что она соответствует указанной конструкции. Например, компоненты соответствуют указанным параметрам, электрическое оборудование соответствует давлению и температуре, трубопроводы правильно установлены и надлежащим образом поддерживаются, чистота теплообменников, водяных контуров и фильтров, крепления компрессора правильно установлены, предохранители и регуляторы давления правильно подключены, невозврат и клапаны регулирования давления правильно расположены, правильная проводка и последовательность управления.

27.3.3 Предустановка элементов управления

Следующим этапом является предварительная настройка как можно большего количества устройств управления и защиты. Только после выполнения всех возможных статических проверок и настроек системы можно запускать ее в первый раз. Эти меры предосторожности предотвратят большинство распространенных типов отказов, возникающих во время начального периода работы. Обычно настройки включают в себя открытие сервисных запорных клапанов, установку регуляторов воды, предустановку контрольных переключателей с максимально возможной точностью, контроль температуры и установку выключателей.Также проверяется направление вращения компрессора и устанавливаются таймеры оттайки.

27.3.4 Операционные проверки

Запустите насосы и вентиляторы без холодильного оборудования и оцените потоки по имеющимся показаниям, таким как расходомеры, перепады давления в насосах, вентиляторах, фильтрах в зависимости от того, что доступно, и проверьте наличие воздуха в системах воды / рассола. Для вторичных систем с защитой от замерзания необходимо убедиться, что в них нет воздуха, прежде чем температура будет понижена и системы будут работать более длительные периоды.Воздух из этих систем может быть практически невозможно удалить, если газ распределяется в системе в виде микропузырьков из-за работы без надлежащей дегазации. Это повлияет на производительность системы во время испытаний и эксплуатации.

Необходимо проверить заправку хладагента и работу системы и настроить для всего диапазона нагрузок и условий окружающей среды. Последующие тесты могут потребоваться для охвата целого ряда условий окружающей среды. Заправка хладагента должна быть добавлена ​​в соответствии с указанным весом, и дополнительная заправка не требуется.Когда система работает в течение достаточно длительного периода, условия в охлаждаемом пространстве можно проверить на соответствие техническим характеристикам, а также другие типичные моменты, на которые следует обратить внимание, включая перегрев испарителя и распределение хладагента, чрезмерные перепады давления, уровни масла в компрессоре, правильное давление конденсации. Можно проверить работу регуляторов давления, таких как регулятор давления испарителя и регуляторы давления конденсации, вместе с системами оттаивания.

Может оказаться невозможным работать в экстремальных условиях, и хотя можно достичь высокого давления конденсации, отключив вентиляторы, это будет нереально, так как это создает такое же давление конденсации, но не такое же переохлаждение. и нагрузка будет другой.Более реалистичным испытанием цикла хладагента является временное закрытие конденсатора и принудительная рециркуляция воздуха без ограничения потока. Лучше всего проводить контрольные мероприятия в разное время года в течение первого года.

Теперь вся система должна работать на период встряски, который может составлять от нескольких часов до нескольких дней, в зависимости от размера и сложности. В течение этого времени все компоненты проверяются на наличие вибрации, утечек или других неисправностей, и принимаются меры по их устранению.

Для больших низкотемпературных систем и холодильных складов температуру следует снижать медленно, чтобы учесть усадку конструкции.Понижение температуры на 5 К в день является разумным, при более медленном движении в диапазоне от 2 ° C до −2 ° C. В конце периода перетряски все сетчатые фильтры и фильтры очищаются и готовятся к заключительному испытанию.

27.3.5 Проверка работоспособности

На заключительном этапе ввода в эксплуатацию снимаются и записываются показания, которые сравниваются со спецификациями и расчетными данными. Могут потребоваться некоторые окончательные корректировки воздушных потоков, вторичных потоков жидкости и т. Д. Следующие измерения, если применимо, следует рассматривать как абсолютный минимум, который необходимо выполнить и зарегистрировать:

Условия окружающей среды, сухой и влажный термометр

Давления и температуры хладагента на входе расширительного клапана, выход испарителя, а также всасывание и нагнетание компрессора

Температура вторичной жидкости на входе и выходе теплообменника

Давление насоса, вентилятора и фильтра

Настройки всех регулируемых элементов управления

Токи электродвигателя

Более подробная информация о методах измерения производительности приведена в следующем разделе.Вероятно, что полная загрузка не может быть получена во время заключительного испытания из-за плохих условий окружающей среды или незавершенности другого оборудования для процесса. При отсутствии инструментов анализа инженер по вводу в эксплуатацию должен сделать оценку производительности системы на основе времени работы или иным образом интерпретировать полученные цифры. В таких случаях может быть целесообразно согласиться на предварительную приемку установки и провести испытания с полной, минимальной и частичной нагрузкой позднее.

27.3.6 Передать

Полный комплект заводской документации и записей о вводе в эксплуатацию следует оставить на месте для использования в будущем. Они должны включать следующее:

Копия журнала ввода в эксплуатацию

Схема потока, управления, электрическая и компоновочная схема и чертежи

Тип хладагента системы и заправка ; и тип масла и заправка масла

Инструкции по эксплуатации

Инструкции по техобслуживанию

Копии инструкций и руководств по всем частям оборудования

список рекомендуемых запасных частей

Заявление о соответствии и любая другая информация, необходимая для заполнения файла по охране труда и технике безопасности

Рекомендации по вводу в эксплуатацию в жилых помещениях | Residential Building Systems Group

В настоящее время дома не работают оптимально или даже не так, как предсказывают многие коды и прогнозы, в основном потому, что они собираются на месте и не существует последовательного процесса для выявления проблем или их устранения.Сдача жилья в эксплуатацию — решение этой проблемы.

Это руководство является кульминацией 30-месячного проекта, начатого в сентябре 1999 года. Конечная цель проекта — увеличить количество домов, подлежащих вводу в эксплуатацию, что повысит качество, комфорт и безопасность домов в Калифорнии. граждане. Цель проекта — заложить основу для индустрии ввода в эксплуатацию жилых домов в Калифорнии, ориентированной на конечное потребление энергии и неэнергетические вопросы. Таким образом, мы хотим, чтобы это руководство было началом, а не концом.Мы стремимся к тому, чтобы руководство привело к программной интеграции ввода в эксплуатацию с другими процессами строительной отрасли, что, в свою очередь, повысит ценность одного посещения объекта для таких людей, как домашние энергоаудиторы и рейтеры, домашние инспекторы и подрядчики по эксплуатации зданий.

Проектная работа в поддержку разработки этого руководства включает:

  • обзор литературы и аннотированную библиографию, которые облегчают доступ к 469 документам, связанным с вводом в эксплуатацию жилых домов, опубликованным за последние 20 лет (Wray et al.2000),
  • — анализ потенциальных выгод, которые можно реально ожидать от ввода в эксплуатацию новых и существующих домов в Калифорнии (Matson et al. 2002), и
  • — оценка 107 диагностических инструментов для оценки показателей ввода жилых домов в эксплуатацию (Wray et al. 2002). ).

В этом руководстве мы описываем вопросы, которые неспециалистам следует учитывать при разработке программы ввода в эксплуатацию для достижения выявленных нами преимуществ. Мы делаем это, предоставляя конкретные рекомендации о том, как структурировать процесс ввода в эксплуатацию, какие средства диагностики использовать и как использовать их для ввода в эксплуатацию новых и существующих домов.На примерах мы также демонстрируем потенциальные преимущества применения рекомендованного подхода к вводу в эксплуатацию всего дома для таких домов.

Комиссия по недвижимости Дом

Редактор содержимого [2]

ОБНОВЛЕНО 30.09.2021 (ПЕРВОНАЧАЛЬНО ОПУБЛИКОВАНО: 17.05.2021) — После подписания губернатором Закона HB 1861 (ныне Закон 73 от 2021 г.) освобождение от лицензионных прав , срок действия которого истекает 30 сентября, будет остаются активными до 31 марта 2022 г., если не будут приняты меры по их прекращению раньше.Мы будем предоставлять дополнительные обновления по мере необходимости.

Информация о COVID-19:

Обновлено 19.05.20: Руководство для оценщиков, нотариусов, титульных компаний и домашних инспекторов.pdf

Узнайте больше о вспышке коронавируса (COVID-19)

Тестирование на

PSI уведомление о закрытии

Пенсильвания обеспечивает ограниченную приостановку личных нормативных требований для нотариусов при сделках с недвижимостью

«С понедельника, 16 марта, th вестибюль будет закрыт для публики .Для получения помощи посетите сайт www.pals.pa.gov или позвоните по бесплатному телефону: 1-833-DOS-BPOA (1-833-367-2762) «

Бюро по профессиональным и профессиональным вопросам ( BPOA) получил сообщения о том, что человек, выдававший себя за представителя Государственной комиссии по недвижимости, звонит лицензиатам и сообщает о статусе их лицензии. Мошенник запрашивает информацию о кредитной карте. Лица, сообщающие информацию о своей кредитной карте, могут не только потерять свои деньги, но и может стать жертвой кражи личных данных.

Мы настоятельно рекомендуем лицензиатам не стать жертвой мошенничества с кредитными картами или кражи личных данных:

  • BPOA и / или Совет НЕ будет звонить лицензиатам с просьбой об оплате по телефону.
  • Если вы получили текстовое сообщение или позвонили с просьбой предоставить информацию о кредитной карте, положите трубку.
  • НЕ сообщайте по телефону свою личную или финансовую информацию.
  • Если вы чувствуете, что стали жертвой любого типа мошенничества, вам следует немедленно уведомить местную полицию или полицию штата.

Государственная комиссия по недвижимости

Комиссия по недвижимости выдает и продлевает лицензии лицам, имеющим хорошую репутацию в отношении честности, надежности, порядочности и компетентности для ведения брокерской деятельности, продавца, кладбища брокер, продавец на кладбище, продавец членства в кемпинге, продавец с разделением времени, продавец застройщика-собственник или реферальный агент листинга аренды таким образом, чтобы защитить интересы общественности.

Помимо других функций, Комиссия управляет и обеспечивает соблюдение законов Содружества, касающихся операций с недвижимостью, для которых требуется лицензирование; деятельность с участием кладбищ, кладбищенских компаний и рекламной собственности, для которой требуется регистрация; и членство в кемпинге, для которого требуется лицензирование.

Комиссия устанавливает требования для продолжения образования, которые должны выполняться лицензированными брокерами по недвижимости и продавцами недвижимости в качестве условия продления лицензии.Кроме того, любая школа, которая предлагает инструкции по недвижимости, должна получить одобрение Комиссии и соблюдать ее правила и положения.

** Обратите внимание, что ни Правление / Комиссия, ни его сотрудники, ни юристы не имеют права предоставлять юридическая консультация или консультативных заключений, , в т.ч. , интерпретация закона или постановлений, или любое указание на то, как Правление будет голосовать по тому или иному делу или сценарию.Вам предлагается обратиться к частному адвокату или в профессиональную организацию за советом или рекомендациями. **

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, ЧТО НЕ БУДЕТ ПЕРИОДА ДЛЯ ПРОДЛЕНИЯ ЛЮБОЙ ЛИЦЕНЗИИ ИЛИ РЕГИСТРАЦИИ, НАЧИНАЮЩЕЙСЯ 1 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА. ЗАЯВКА НА ПРОДЛЕНИЕ НЕ БЫЛА ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ ПРЕДСТАВЛЕНА В КОМИССИЮ ДО СРОКА ИСТЕЧЕНИЯ.

Комиссия по жилищным возможностям — Текущие предложения и запросы предложений

Запрос предложений № 2280 — ОТМЕНЕН
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ НАБОР
Дата выдачи: 1 сентября 2021 г.

Срок подачи заявок : 24 сентября 2021 г., 14:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 долл. США — Скачать документы
Дополнение: Уведомление об отмене от 30 сентября 2021 г., Дополнение № 1 от 15 сентября 2021 г.


Администратор контракта: Председатель Комиссии, Рой Прист, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2279
УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ НЕДВИЖИМОСТЬЮ КВАРТИРЫ SHADY GROVE, КВАРТИРЫ BARCLAY И КВАРТИРЫ FAIRFAX COURT
Дата выдачи: 23 августа 2021 г.

Срок подачи предложения : 17 сентября 2021 г., 12:00

Виртуальная конференция по предварительным предложениям : 30 августа 2021 г., 11:00

URL для онлайн-подключения: meet.google.com/zuq- pqmd-hpg

Присоединяйтесь по телефону :
Телефонный звонок: +1 321-428-7774

Номер встречи: 225 899 197 #

Отправить в электронном виде на номер : Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (ы)

Дополнение: Дополнение № 1 от 10 сентября 2021 г.

Администратор контракта: Джей Берковиц, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2277
PROPERTY MANAGEMENT SERVICES POOKS HILL TOWER AND COURT, ELIZABETH HOUSE III AND THE WILLOWS
Дата выдачи: 9 августа 2021 г.

Виртуальная конференция, посвященная предварительным предложениям: 13 августа 2021 г., 12:00

URL-адрес для подключения к Интернету : Meet.google.com/qod-wxcf-smc

Присоединяйтесь по телефону:
Телефонный звонок: +1 443-402-5991
Идентификатор встречи: 654 102 921 #

Срок подачи предложения : 31 августа 2021 г., 12:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (ы)
Дополнения: Нет по состоянию на 9 августа 2021 г.


Администратор контракта: Миллисент Энглин, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2275
УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ MONTGOMERY ARMS
Дата выдачи: 23 июля 2021 г.

Виртуальная конференция, посвященная предварительным предложениям: 2 августа 2021 г., 13:00

URL для подключения к Интернету : meet.google.com/eip-agdd-qvf

Присоединяйтесь по телефону:
Телефонный звонок: +1 484-841-8192

Номер встречи: 502417656 #

Срок подачи предложения : 19 августа 2021 г., 12:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Дополнение № 1 от 10 августа 2021 г.


Администратор контракта: Джей Берковиц, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2276
УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ ДЛЯ ДЕСЯТЬ ГИБСОН
Дата выдачи: 23 июля 2021 г.

Виртуальная конференция, посвященная предварительным предложениям: 2 августа 2021 г., 10:00

URL для подключения к Интернету : meet.google.com/kpm-mdky-dfi

Присоединяйтесь по телефону:
Телефонный звонок: +1 904-900-0349

Номер встречи: 345520 372 #

Срок подачи предложения : 19 августа 2021 г., 12:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Дополнение № 1 от 10 августа 2021 г.


Администратор контракта: Джей Берковиц, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2274 — ОТМЕНЕН
УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ ДЛЯ СУДА МЕТРОПОЛИТА И СТРАТМОРА
Дата выдачи: 22 июля 2021 г.

Срок подачи заявки : 16 августа 2021 г., 12:00
Виртуальная конференция по предварительному заявлению: 30 июля 2021 г., 14:00

URL-адрес для подключения к Интернету : Meet.google.com/ibq-zdge-dnt

Присоединяйтесь по телефону:
Телефонный звонок: +1 661-527-2977

Номер встречи: 607 505 390 #

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0 $.00 — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Уведомление об отмене от 7 октября 2021 г., Дополнение № 1 от 11 августа 2021 г.

Администратор контракта: Миллисент Энглин, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2273 — ОТМЕНЕН
УСЛУГИ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ САЙТОВ
Дата выдачи: 20 ИЮЛЯ 2021 г.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДАТА ПРОДЛЕННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ : 19 августа 2021 г., 12:00
Виртуальная конференция перед подготовкой предложения: 27 июля 2021 г., 13:00

URL-адрес для подключения к Интернету : Meet.google.com/wan-qmiv-ydk

Присоединяйтесь по телефону:
Телефон для связи: +1567-234-0063

Номер встречи: 240-253-313 #

Срок подачи предложения : 12 августа 2021 г., 12:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (s
Дополнение: Уведомление об отмене от 7 октября 2021 г., Дополнение № 2 от 11 августа 2021 г. Дополнение № 1 от 6 августа 2021 г.

Администратор контракта: Чарнита Джексон, [email protected]
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFQ # 2272
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПОДРЯДЧИКА ОЦЕНКА ПОДРЯДЧИКА И ПРОЦЕСС ОТБОРА ЧАСТЬ 1
Дата выдачи: 14 июля 2021 г.

Виртуальная конференция, посвященная предварительным предложениям: 28 июля 2021 г., 14:00

URL-адрес для подключения к Интернету : Meet.google.com/nfd-mtjn-aoe

Присоединяйтесь по телефону:

Телефон для связи: + 1417-355-8438

Номер встречи: 288 215 380 #

Срок подачи предложения : 13 августа 2021 г., 14:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (ы)

Дополнения: Нет с 14.07.2021 г.

Администратор контракта: Пол Винчигерра, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Менеджер проекта: Хюнсук Чой, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. P
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2268
SIRF CASE MANAGER
Дата выдачи: 25 июня 2021 г.

Срок подачи предложения : 28 июля 2021 г., 12:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 долларов США — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Уведомление об отмене от 1 октября 2021 г.


Администратор контракта: Рита Харрис, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Майкл Рут, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2266
ОБЩИЕ ПОДРЯДЧИКИ УСЛУГ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ HILLANDALE GATEWAY
Дата выдачи: 25 ИЮНЯ 2021 г.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДАТА ПРОДЛЕННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ : 27 августа 2021 г., 12:00

Виртуальная конференция перед началом торгов: 7 июля 2021 г., 13:30

URL-адрес для подключения к Интернету : Meet.google.com/iqc-eaeb-nbb

Присоединяйтесь по телефону: +1219-802-5942

Номер встречи: 381980 053 #

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость : 0,00 долл. США — Загрузить документы
Дополнение : Дополнение № 4 от 18 августа 2021 г., Дополнение № 3 от 4 августа 2021 г., Дополнение № 2 от 2 августа 2021 г., Дополнение № 1 выдан 30 июня 2021 г.


Администратор контракта: Пол Винчигерра, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Менеджер проекта: Кэтрин Холлистер, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Майкл Рут, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2265
ИСПЫТАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И КОНТРОЛЬНЫЕ ПРОВЕРКИ СТОРОНЫ В HURSTON
Дата выдачи: 19 мая 2021 г.

Срок подачи предложения: 11 июня 2021 г., 14:00 P.М.

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОДАЧА: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0,00 $ — Загрузить документ (ы)

Дополнения: нет с 19 мая 2021 г.

Исполняющий обязанности директора по развитию: Маркус Эрвин, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2260
CASE MANAGEMENT SERVICES
Дата выдачи: 6 мая 2021 г.

Срок подачи предложения : 8 июня 2021 г., 11:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Стоимость: 0 $.00 — Загрузить документ (ы)
Дополнения: нет по состоянию на 6 мая 2021 г.


Администратор контракта: Рита Харрис, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Майкл Рут, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

IFB # 2253
РАЗБОР КВАРТИР EMORY GROVE
Дата выдачи: 23 апреля 2021 г.

Посещение объекта: 3 мая 2021 г., 10:00
Расположение: 8211 Morning View Drive, Gaithersburg, MD 20877

Предварительная конференция: 4 мая 2021 г., 13:00.
Для подключения по сети:
URL-адрес собрания: meet.google.com/qgh-mxvi-bxm

Чтобы присоединиться по телефону:
Телефонный номер: 1 617-675-4444
Контактный номер встречи: 153 366 022 8005 #

Срок подачи предложений: 27 мая 2021 г., 14:00.
Электронный запрос: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Открытие торгов: 27 мая 2021 г., 14:15

Чтобы подключиться к Интернету:
URL-адрес собрания: meet.google.com/pro-pckw-asu

Чтобы присоединиться по телефону:
Номер для вызова: 1 617-675-4444
PIN-код встречи: 979 992 952 8263 #

Стоимость: 0,00 долл. США — Загрузить документы
Дополнение: Дополнение № 3, выпущенное 25 мая 2021 г. Дополнение № 2, выпущенное 17 мая 2021 г. Дополнение № 1, выпущенное 4 мая 2021 г.

Менеджер по строительству: Пол Винчигерра, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Майкл Рут, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2252
НА УСЛУГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО АУДИТА
Дата выдачи: 8 марта 2021 г.

Срок подачи предложения: июня 1 января 2021 г., 14:00.

Виртуальная конференция, посвященная предварительным предложениям: 29 марта 2021 г., 10:00 A.М.

Чтобы присоединиться к Интернету:
URL встречи: https://zoom.us/j/92453165220

Идентификатор встречи: 924 5316 5220
Для присоединения по телефону:
Телефонный номер: 1 301715 8592
Идентификатор встречи: 924 5316 5220

Подача электронного предложения на адрес: ПОКУПКА @ HOCMC.ORG

Стоимость: 0,00 долл. США — Скачать документы
Дополнение: Дополнение № 2, выпущенное 4 мая 2021 г. Дополнение № 1, выпущенное 28 апреля 2021 г.


Финансовый директор: Корнелия Кент, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сотрудник по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2246
ОБЩИЕ УСЛУГИ ПО ПОДРЯДКЕ КВАРТИР НА РЕМОНТ КВАРТИРЫ ТЕНЕННОЙ РОЩИ
Дата выдачи: 5 марта 2021 г.

РАСШИРЕННЫЙ Срок подачи заявки: 23 апреля 2021 г., 2:00 P.М.

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОДПИСКА: [email protected]

Стоимость: 0,00 долл. США — Скачать документы
Дополнение: Дополнение № 4, выпущенное 20 апреля 2021 г., Дополнение № 3, выпущенное 15 апреля 2021 г. Дополнение № 2, выпущенное 9 апреля 2021 г. Дополнение № 1, выпущенное 1 апреля 2021 г.

Предварительное собрание: 12 марта 2021 г., 11:00

Чтобы присоединиться к Интернету:
URL встречи: meet.google.com/wur-memx-qmd

Для присоединения по телефону:
Телефонный звонок: 1 337-766-0362
PIN-код встречи: 124 174 024 #

Менеджер по строительству: Пол Винчигерра, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Менеджер проекта: Хюнсук Чой, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2237
ОБЩИЕ ПОДРЯДНЫЕ УСЛУГИ ПО РЕМОНТУ КВАРТИР ГРУЗИНСКОГО СУДА
Дата выдачи: 11 февраля 2021 г.

ПРОДЛЕННЫЙ ДАТА РАЗРАБОТКИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: 12 апреля 2021 г., 14:00.
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОДАЧА: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
‘; document.getElementById (‘ cloakbafc52f3d2843658212554687ac4b089 ‘). InnerHTML + =’ ‘+ addy_textbafc52f3d2843658212554687ac4b089 +’ ‘;

Предварительная встреча: 23 февраля 2021 г., 14:00.

Чтобы присоединиться к Интернету:
URL встречи: meet.google.com/jtb-ziyg-evs

Чтобы присоединиться по телефону:
Телефонный номер: 1 636-707-2380
Контактный номер встречи: 195 671868 #

Стоимость: 0 $.00 — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Дополнение № 4, выпущенное 6 апреля 2021 года, Дополнение № 3, выпущенное 30 марта 2021 года, Дополнение № 2, выпущенное 12 марта 2021 года, Дополнение № 1, выпущенное 1 марта 2021 года

Менеджер по строительству: Пол Винчигерра, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Менеджер проекта: Хюнсук Чой, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2236
ОБЩИЕ ПОДРЯДНЫЕ УСЛУГИ ПО РЕМОНТУ СОБСТВЕННОСТИ УИЛЛОУ
Дата выдачи: 23 декабря 2020 г.

ПРОДЛЕННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ : 26 февраля 2021 г., 12:00
Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Предварительная конференция : 5 января 2021 г., 13:00

URL для подключения к Интернету : meet.google.com/stj-kkwf-exs
Присоединяйтесь по телефону: (240) 514-8436
Идентификатор встречи: 889 952 686 #

Стоимость: 0,00 долларов США — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Дополнение № 3 от 5 февраля 2021 г .; Дополнение № 2 от 21 января 2021 г .; Дополнение № 1 от 15 января 2021 г.

Администратор контракта: Пол Винчигерра, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Менеджер проекта: Кэтрин Холлистер, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Майкл Рут, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2232
2020 ВАУЧЕРНАЯ ПРОГРАММА НА ОСНОВЕ ПРОЕКТА
Дата выдачи: 18 декабря 2020 г.

ПРОДЛЕННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СРОК СРОКА ПРОДОЛЖЕНИЯ : 5 февраля 2021 г., 14:00 P.M.
Электронная отправка: [email protected]

Предварительная конференция: 5 января 2021 г., 14:00.

Чтобы присоединиться к Интернету:
URL встречи : meet.google.com/dgw-htvg-myb

Для присоединения по телефону:
Телефонный номер: +1 256-474-3162
Идентификатор встречи: 212 408145 #

Стоимость: 0 $.00 — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Дополнение № 3, выпущенное 29 января 2021 г. Дополнение № 2, выпущенное 20 января 2021 г. Дополнение № 1, выпущенное 12 января 2021 г.

Администратор контракта: Линн Хейс, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Лейди. Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP № 2213
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ АРЕНДА УСЛУГИ УПРАВЛЕНИЯ И МАРКЕТИНГА
Дата выдачи: 21 августа 2020 г.

Срок подачи предложения : 25 сентября 2020 г., 12:00

Отправить в электронном виде на: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Стоимость: 0,00 долл. США — Загрузить документ (ы)
Дополнение: Приложение № 1, выпущенное 15 сентября 2020 г.

Контрактный администратор: Гио Кавиладзе, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Майкл Рут, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Запрос предложений № 2214
БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ
Дата выдачи: 28 июля 2020 г.
Предварительная виртуальная конференция : 7 августа 2020 г., 10:00
URL-адрес для подключения к Интернету : https: // chime.aws / 3126943580
Идентификатор встречи : 7671 35 5918
Номер для подключения по телефону : (855)552-4463
Срок подачи предложения: 18 декабря 2020 г., 14:00
Отправить электронно по адресу: This адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Стоимость: 0,00 долл. США — Скачать документы

Дополнение: Приложение № 2, выпущенное 9 октября 2020 г. Дополнение № 1, выпущенное 17 августа 2020 г.
Администратор контракта: Корнелия Кент, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо по закупкам: Лейди Рейес, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

RFP # 2203
УСЛУГИ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Дата выдачи: 14 апреля 2020 г.

РАСШИРЕННЫЙ Срок подачи предложения : 15 мая 2020 г.

Оставить комментарий