Как делаются проекты: Что такое проект в школе: алгоритм действий

План творческого проекта и работы

В данном разделе мы подробно рассмотрим примерный план творческого проекта по технологии, ИЗО и музыке для учащихся школы, который поможет грамотно выполнить проектную работу и осуществить правильное оформление индивидуального или группового творческого проекта.

Также определим, что должно обязательно содержаться в каждом пункте плана творческой работы школьника для четкого разбиения текста проектной работы на разделы.

Основными пунктами плана выполнения проектной работы в школе является оформление титульного листа, содержания проекта, введения, теоретическая и технологическая части, экономическое и экологическое обоснование, оценка изделия и его реклама, заключение, литература и приложения.

Ниже мы представим план выполнения творческого проекта (работы) по технологии (труду) для 1, 2, 3, 4 класса начальной школы и 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 классов. Также данный план подходит для творческих проектов по музыке, ИЗО и другим предметам.

План творческого проекта

1. Титульный лист проекта

Образец оформления титульного листа творческого проекта (работы):

2. Содержание проекта

Образец оформления содержания творческого проекта (работы):

3. Введение проекта

Образец оформления введения творческого проекта (работы):

Согласно плана творческого проекта во Введении обосновывается актуальность выбранной темы, цель и содержание поставленных задач, формулируются планируемый результат и основные проблемы, рассматриваемые в проекте, сообщается, кому предназначен проект и в чем состоит его новизна.

Во введении также дается характеристика основных источников информации. В этой главе проекта рассматривается предполагаемая методика и техника его выполнения.

Структура Введения творческого проекта:

4. Историческая справка по проблеме проекта

Теоретическая историческая справка-информация об изготовляемом предмете, проблеме проекта.

5. Технологическая часть проекта

Описание технологической части творческого проекта (работы).

• Выбор идей и вариантов, их обоснование и анализ.
• Выбор материала для объекта, дизайн-анализ.
• Подбор инструментов, оборудования и организация рабочего места.
• Техника безопасности при выполнении работ.
• Конструкция изделия, эскиз (описание этапов конструирования объекта).
• Технология изготовления изделия, графические материалы.
• Инструкционно-технологическая карта

В технологической части, обычно в соответсвии с планом творческого проекта, необходимо разработать последовательность выполнения объекта. Она может включать в себя перечень этапов, технологическую карту творческого проекта, в которой описывается алгоритм операций с указанием инструментов, материалов и способов обработки.

6. Экономическое обоснование проекта, расчеты

В экономической части представляется полный расчет затрат на изготовление проектируемого изделия.

Результатом экономического расчета должно быть обоснование экономичности проектируемого изделия и наличия рынка сбыта.

7. Экологическое обоснование проекта (экологическая чистота изделия)

Особое внимание в плане творческого проекта по технологии, да и по другим предметам, необходимо уделить экологической оценке проекта: обоснованию того, что изготовление и эксплуатация проектируемого изделия не повлекут за собой изменений в окружающей среде, нарушений в жизнедеятельности человека.

Экологическая оценка творческого проекта (работы) включает в себя экологическую оценку конструкции и технологии изготовления, оценку возможностей изготовления изделия из материалов — отходов производства, оценку возможности использования отходов, возникающих при выполнении проекта.

8. Новые знания и умения, полученные при выполнении проекта

9. Оценка проекта (изделия). Реклама

Образец оформления оценки и рекламы изделия:

10. Заключение проекта

Образец оформления заключения творческого проекта (работы):

В заключении творческого проекта записывают краткие выводы по результатам выполненного проекта, а также проводят оценку полноты решения поставленных задач.

В нем последовательно излагаются полученные результаты, определяется их соотношение с общей целью и конкретными задачами, сформулированными во введении, дается самооценка воспитаннику о проделанной им работы. В некоторых случаях возникает необходимость указать пути продолжения исследования темы, а также конкретные задачи, которые предстоит при этом решать.

11. Список литературы проекта

Образец оформления списка литературы творческого проекта (работы):

После заключения принято помещать список литературы, использованной при выполнении проекта. Каждый включенный в него источник должен иметь отражение в пояснительной записке. Все заимствования должны обязательно иметь подстрочные ссылки, откуда взяты приведенные материалы. Не следует включать в данный список работы, которые фактически не были использованы.

12. Приложения проекта

Образец оформления приложений творческого проекта (работы):

(эскизы, схемы, технологическая документация).

Вспомогательные или дополнительные материалы, которые загромождают основную часть проектной работы, помещают в приложениях. По содержанию и форме приложения очень разнообразны. Они могут представлять собой текст, таблицы, карты, графики, рисунки. Каждое приложение должно начинаться с нового листа (страницы) с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение» и иметь тематический заголовок.

При наличии в творческом проекте или творческой работе более одного приложения они нумеруются арабскими цифрами (без знака №) и т. д. нумерация страниц, на которых даются приложения, должна быть сквозной и продолжать общую нумерацию основного текста. Связь его с приложениями осуществляется через ссылки, которые употребляются со словом «смотри» (см.

), заключаемым вместе с шифром в круглые скобки.

Рекомендуем перейти к:
Титульному листу творческого проекта

Если Вы хотите разместить ссылку на эту страницу, скопируйте и установите у себя на сайте, в блоге или форуме один из следующих кодов:

Код ссылки на страницу «План творческого проекта«:
<a href=»http://tvorcheskie-proekty.ru/plan» target=»_blank»>План творческого проекта</a>

Код ссылки на форум:
[URL=http://tvorcheskie-proekty.ru/plan]План творческой работы[/URL]

Если страница Вам понравилась, поделитесь в социальных сетях:

Как разработать дизайн проект самостоятельно?

Прочитано: 2 716

Представьте ситуацию, вы только вложились в покупку квартиры и теперь вам предстоит делать ремонт. Но, согласитесь, не хочется делать типичный дизайн, как у всех. Хочется что-то индивидуальное, стильное и так, чтобы душа радовалась. Проще всего эту работу доверить опытному дизайнеру, который создаст проект с учетом всех потребностей и пожеланий заказчика. Но все упирается в деньги, поэтому многие пытаются сделать все своими силами. А почему бы не попробовать? Сегодня мы как раз затронем тему, как самостоятельно

сделать дизайн проект квартиры, что должно особо понравится творческим и трудолюбивым личностям.

Чтобы вы понимали, с чем предстоит столкнуться в этом непростом деле, мы нашу вводную статью в мир дизайна поделим на несколько основных разделов:

1. Главная особенность.
2. Чем вдохновляться?
3. Современные стили.
4. Способы отделки.
5. Актуальные цветовые решения.
6. Последовательность работ.
7. План создания проекта.
8. Эскизы.
9. Детализация проекта.
10. Подготовка чертежей.
11. Выбор мебели и оформления интерьера.
12. Полезные рекомендации.

Как видите, пунктов набралось много, но мы постараемся предоставить вам выжимку важной информации в каждом разделе, чтобы вы знали, на что ориентироваться в построении своего первого дизайн-проекта квартиры.

Главная особенность

Тут будем предельно краткими, поскольку главной особенностью в этом деле является разработка такого проекта, как вы видите его сами. Это ключевой момент. Да, вы можете ориентироваться на уже готовые решения, перенимать оттуда детали, но если вам принципиально сделать дизайн проект квартиры самому, тогда делайте его исключительно под себя. Индивидуальность – ваш главный козырь, который позволит сделать идеальное жилое пространство с учетом личных предпочтений и привычек.

Чем вдохновляться?

Тут либо вы уже точно знаете, как должна выглядеть ваша квартира, либо вы стоите на распутье между выбором той или иной стилистики. А, возможно, вы хотите комбинировать элементы из различных стилей, что сегодня также можно реализовать с учетом знаний определенных особенностей создания таких проектов.

Как правило, большинство людей относятся к второму типу, которым необходимо для начала просмотреть варианты уже созданных интерьеров, оценить их стилистику, цветовые решения и оформление.

Это даст понятие того, что больше нравится, чего точно не должно быть и к чему есть расположение. Благо, что сейчас в сети есть огромное количество уже готовых решений, что точно поможет подобрать для себя что-то оптимальное. Вот когда с этим определитесь, тогда можно приступать к следующему шагу.

Современные стили

Давайте рассмотрим основные стили, которые пользуются огромной популярностью и закрывают потребности большинства. Каждая стилистика имеет свои особенности и отличительные черты, но давайте говорить только об актуальных решениях, под которые легко будет найти материалы, мебель, технику и прочие детали, необходимые для реализации проекта.

Прованс

Мы бы акцентировали внимание на следующих вариантах:

1. Прованс. Другими словами, это деревенский стиль, сочетающий в себе домашний уют, простоту и теплоту. Это оптимальный вариант для тех, кто, живя в городе, хочет более комфортной обстановки с акцентом на натуральность материалов, большое количество текстиля и декора.
2. Лофт. Иногда такие квартиры называют еще студиями, где основные комнаты объединены между собой. Это открытое пространство, где можно реализовать любые дизайнерские затеи. Однако это стиль либо для одиночек, либо для людей, которым не важно личное пространство. С помощью зонирования большое пространство можно комфортно обустроить для любых задач.
3. Кантри. Это для любителей классики, которые любят спокойствие, натуральные цвета и материалы, много качественного текстиля и декора.
4. Хай-тек и минимализм. Это похожие стили, где акцент делается на рациональном использовании свободного пространства, его эргономике, а также на использовании современных технологий. Тут важна каждая деталь, а также задействуется метал и стекло. Отличный вариант для современной молодежи, которая любит сдержанность в интерьере.

Конечно, каждый может от себя добавить еще несколько стилей, но мы говорим только об актуальных на данный момент решениях. Не забывайте, что комбинировать стили вам никто не запрещает. Главное, чтобы это все выглядело в итоге гармонично и вам нравился результат вашей работы.

Лофт Кантри Более современный вариант кантри

Способы отделки

Если для вас обои – это архаизм, однотонные выкрашенные поверхности – примитив, тогда мы вам предоставим несколько классных вариантов отделки стен. Однако помните, что некоторые стили требуют по закону своей стилистики тех же обоев и однотонных стен, поэтому игнорировать эти запросы – это не всегда разумное решение, если вы хотите добиться правильного результата.

Итак, мы хотим вам предложить следующие виды отделок:

1. Кирпич. Это может быть как натуральный кирпич, так и его имитация. Один из самых стильных вариантов, прошедший десятилетия и не потерявший свою актуальность. Этот материал добавляет интерьеру легкой небрежности, но и делает в ней особую атмосферу. Отлично сочетается с современными стилями, например, с лофтом.
2. Пробка. Листы пробкового дерева – отличная отделка, а дополнительно еще и эффектный декор. Но помните, если в вашей квартире большая влажность, тогда этот вариант не для вас. Материал достаточно прихотливый, но выглядит он очень классно, при этом имея доступную цену. Если вы на стороне экостиля, то смело выбирайте пробку.
3. Камень. Это дорого, но максимально натурально, эффектно и стильно. Вечный материал, который выдержит любые условия и сможет собой украсить буквально каждый интерьер. Тут можно выложить и ровную стену, подойдет и хаотичный порядок, а также использование камня как декора – тоже неплохой вариант преображения внутреннего убранства. Очень универсальный в применении материал, но требует правильной обработки и укладки.
4. Стекло. Это уже современное решение, предназначенное больше для визуального расширения пространства. На стекло легко можно нанести узор или рисунок, что позволяет дополнительно декорировать пространство, а также эффективно его зонировать любым способом.
5. Объемные панели. Как правило, их делают из гипса и украшают различными узорами. Этот материал придает стене объема и отлично декорирует помещение, позволяя делать его под любое настроение.
6. Гипсокартон. Легкий и дешевый материал, который можно выкрасить в любой цвет. Конструкции из гипсокартона могут стать простым вариантом перегородок и придадут любой стене дополнительной функциональности.
7. Мягкая стена. Таким образом можно декорировать лишь часть стен, но не все пространство, так как это материал любит умеренное использование. Главное его преимущество – шикарный внешний вид, отдающий дороговизной. Готовые панели разных форм и цветов можно купить в магазине.
8. Натяжная стена. Такая отделка создается по принципу натяжных потолков. Это прочный материал, натягиваемый на раму, где можно печатать любые изображения и выкрашивать в разнообразные цвета.

Актуальные цветовые решения

На что ориентироваться при выборе цвета? Конечно, в первую очередь – это личные предпочтения, а потом уже нужно учесть другие важные нюансы – размер комнаты, ее натуральное освещение и модные тенденции.

На самом деле, в подборе цвета действуют достаточно простые правила. Если комната маленькая и темная, тогда нужно использовать светлые оттенки, которые визуально сделают пространство шире. Если помещение большое, тогда можно играться всей цветовой палитрой, но в рамках разумного. Это мы говорим про личные предпочтения, а есть еще такое понятие, как модные тенденции, которые диктуют свои требования. И, что самое неприятное, тенденциям свойственно меняться, поэтому не всегда есть смысл за ними гнаться, поскольку можно попасть на переходной период, когда на смену одному стилю приходит другой актуальный стиль.

Давайте рассмотрим некоторые цвета и цветовые гаммы, которые практически никогда не выходят из моды:

1. Синий. Множество оттенков этого цвета позволяют оформить помещения любых размеров, что придаст им небольшое чувство строгости и стиля.
2. Серый. Этот цвет лучше не использовать полностью в интерьере, а уделить ему, допустим, несколько стен и декор. Он отлично будет смотреться с белым, бежевым и черным цветом, но также будет эффектно, если в таком интерьере будет какое-то «яркое пятно» или яркие акценты в деталях.
3. Марсала. Кто не знает, это такой винный оттенок, который дарит чувство тепла и уюта. Однако с ним нужно быть осторожным, используя его выборочно, поскольку его переизбыток приведет к обратному эффекту. Марсала отлично комбинирует с оттенками бежевого и с отделкой или мебелью из натурального дерева.
4. Натуральные цвета. Натуральные оттенки никогда не выходят из моды. К ним можно отнести: коричневый, бежевый и теплые оттенки зеленого. Перечисленные цветовые решения отлично подойдут для любителей экостиля, но также классно будут смотреться в офисной и промышленной среде.
5. Металл. Это формат не только хай-тека, поскольку металлический блеск извечно привлекал к себе внимание. Допустим, в любом стиле уместен будет металлический декор или элементы мебели.

Важно отметить, что это лишь базовые сочетания, которые давно актуальны и вряд ли ее потеряют еще долгое время. Вы же можете экспериментировать со всей палитрой, учитывая свои наклонности, настроение и ожидаемый эффект.

Последовательность работ

Когда вы делаете дизайн проект самостоятельно, важно понимать, что в этом процессе очень важна правильная последовательность проведения всех работ. От этого зависит итоговый результат, его качество и ваше впечатление от проделанной работы.

Для начала неплохо было бы определиться, какой именно результат вы хотите получить после завершения работ. Только после этого создается план проекта, по которому вы дальше строго действуете.

План создания проекта

Итак, переходим к созданию самого плана. Для этой задачи нам нужно произвести замеры квартиры. К этому вопросу нужно подойти предельно серьезно, чтобы избежать неточностей в расчетах. Вот вам чек-лист параметров, которые нужно замерить:

• общий размер квартиры;
• общий размер каждой комнаты;
• высоту потолков в каждой комнате;
• высоту и ширину всех окон в квартире;
• расстояние от пола до подоконников всех окон;
• расстояние между верхом каждого окна и потолком;
• высоту и ширину всех дверей в квартире;
• расстояние от каждой двери до потолка;
• толщину всех стен и перегородок;
• толщину перекрытия пола и потолка;
• расстояние от розеток и выключателей до края стены и потолка;
• расстояния от мест выхода труд до края стены и пола.

Все эти замеры нужно четко перенести на план, что можно сделать вручную на бумаге, но лучше это делать в специальных программах, которые доступны в сети. Просто внесите все исходные данные в программу, а она вам уже сама нарисует практически точный план вашей квартиры, который можно будет подкорректировать.

В общем, работа не сложная, но требует времени на замеры и на скрупулезность внесения данных в программу. И не забудьте сохранить готовый план в удобном формате для дальнейшего использования, а лучше его сразу распечатать, чтобы не зависеть от компьютерных устройств.

Эскизы

Как только у вас на руках есть план вашей квартиры и вы точно знаете, в каком стиле хотите ее оформить, тогда настало время для создания эскизов. Их можно выполнить как на бумаге, так и в электронном виде. Как вы понимаете, последний вариант проще, поскольку для этой задачи предусмотрено много специализированных программ. Конечно, если вы обладаете хорошими художественными навыками, тогда дайте волю своему творчеству, а всем остальным это лучше делать с помощью программ.

На самом деле, когда под рукой есть подобного рода софт, легко экспериментировать буквально со всеми элементами оформления будущей квартиры. Можно подбирать нужные обои, покраску, меблировку, напольное покрытие и буквально все детали. На этом этапе вам понадобиться время, чтобы окончательно определиться, какой завершенный вид будет у интерьера вашего жилья.

Детализация проекта

После основного этапа формирования эскизов, необходимо перейти к детализации дизайна. Сейчас речь идет о тех мелочах, которые придадут характер и настроение вашему интерьеру. Это может быть различный декор, текстиль любого формата и прочите элементы, которые полностью закончат внешнее убранство помещения.

Если вы изначально хотите простой ремонт или ограничены в финансах, количество и качество декора можно минимизировать, так как он играет больше второстепенную роль и его всегда можно докупить в будущем. Главное акцентироваться на главных вещах, таких как мебель, отделка и техника.

Подготовка чертежей

Как вы видите, делать дизайн проект самому – далеко не простая задача, поскольку мы уже описали достаточно много шагов формирования готово проекта, а все еще не приблизились к финалу. Теперь нас ожидает подготовка чертежей, для которого пригодится заранее подготовленный план проекта. Отметим, что чертежи чем-то похожи на план, однако будут максимально точными. Именно эта точность и нужна рабочим, которые будут делать вам ремонт. Это поможет им четко увидеть, что вы от них хотите и заодно вы будете застрахованы, если в итоге получите не то, что указано на чертежах. Этот документ очень важен в подобных неприятных ситуациях.

Но помните, что вы не профессионалы в строительной сфере, поэтому ваш готовый чертеж может быть с ошибками, которые по ходу выполнения работ будет корректироваться. И да, все чертежи также можно выполнить в специальных программах, которые значительно упростят эту задачу.

Выбор мебели и оформления интерьера

Это один из самых приятных и спорных моментов. Если вы делаете выбор один, тогда вас не ожидают споры, но, если вы выбираете мебель со своим спутником жизни, тогда готовьтесь к борьбе вкусов и предпочтений.

Важно помнить, что мебель и декор должны сочетаться с выбранным стилем интерьера. В остальном вы можете выбирать все что угодно относительно своего вкуса и финансовых запасов. Это может быть как простая мебель, так и дизайнерские эксклюзивы. Можно вдохновиться одним предметом и выстраивать вокруг него всю последующую картину, а можно сразу купить набор из одной коллекции. Тут вы выбираете сами, но главное попасть в стиль.

Полезные рекомендации

Напоследок хотим вам дать несколько советов, к которым рекомендуем прислушаться, если решили самостоятельно разрабатывать дизайн-проект своей квартиры:

• приступайте к работе только тогда, когда точно осознаете, что справитесь с этой задачей;
• заранее подыщите все необходимые компьютерные программы, так как некоторые бесплатные варианты не дадут вам нужный функционал и придется обзавестись специализированным софтом;
• перед работой изучите литературу по этой теме, прочитайте статьи в интернете, поскольку там вы можете найти ответы на многие интересующие вас вопросы;
• иногда проще купить сначала мебель, а потом вокруг нее создавать дизайн интерьера, так как в обратном случае она может не вписаться в созданный проект;
• всегда учитывайте ваши потребности, поскольку акцент нужно делать исключительно на вашем уюте, а не на современных тенденциях. Вам должно комфортно жить в вашей квартире на ежедневной основе;
• выбирайте функциональную и удобную мебель;
• не забудьте правильно и, что самое главное, честно рассчитать свой бюджет перед началом ремонтных работ, так как то, что показано на бумаге, может не сойтись с вашими расходами на реализацию всех затей. В общем, во время разработки проекта сразу интересуйтесь, что и почем стоит, чтобы ваша смета в итоге вас не разочаровала.

Ну, а если вы хотите избавиться от всего вышеперечисленного, тогда доверьте это дело профессионалам. Это не так дорого, как может показаться изначально, но зато вы экономите свои нервы и время, а что самое главное – вы в итоге получите именно то, что хотите. Грамотно составленные чертежи – залог качественной работы, поэтому к этому делу нужно относиться с пониманием и должной ответственностью.

Как создать дизайн проект самостоятельно?

Если вы затеяли ремонт, то первым шагом на пути к интерьеру мечты будет составление дизайн проекта.

Как создать дизайн проект самостоятельно? Что вобще это такое и зачем он нужен? Что нужно знать новичку, чтобы сделать проект с нуля? Давайте разберёмся по порядку.

Содержание статьи »

 

1. Что такое дизайн проект?
2. Зачем нужен дизайн проект.
3. Что в него входит? Список.
4. Что достаточно освоить новичку?
5. Как создать дизайн проект? 4 этапа.

Что такое дизайн проект?

Если говорить кратко, то дизайн-проект — это ваша идея и задумка будущего помещения, которая нашла своё отражение на бумаге.

Зачем нужен дизайн-проект?

В первую очередь дизайн проект нужен для того, чтобы ваши ожидания не расходились с реальностью. Согласитесь, вложив приличные деньги в ремонт, хочется получить не только красивый и стильный интерьер, но и удобное, функциональное пространство.

Во-вторых, это существенная экономия денег. Вы сможете увидеть свой интерьер, оценить его и внести поправки ДО того, как изменить что-либо уже невозможно.  

В свою очередь это вклад в своё будущее настроение и получение удовольствия от пребывания в гармонично обставленной и удобной квартире.

А теперь поговорим о том, чем пользуется профессиональный дизайнер, и чего из этого перечня будет достаточно вам.

Что входит в дизайн-проект?

Если говорить конкретно, то это пакет документов, куда входят: чертежи, схемы, эскизы, фотореалистичные изображения. Вот список документов профессионального дизайнера:

1. Обмерочный чертёж. Это «голый» план помещения в масштабе (вид сверху), тот, который есть до проведения ремонтных работ.
2. Планировочное решение. Это план будущего помещения с мебелью, техникой и прочей атрибутикой. Таких планировочных решений в начале может быть несколько. Если дизайнер делает перепланировку, то добавляются ещё 2 плана: план монтажа/демонтажа перегородок и экспликация.
3. Схемы расположения розеток и осветительных приборов (иногда это могут быть 2 отдельных чертежа).  
4. План полов. Нужен для того, чтобы указать зоны разных типов напольных покрытий.
5. План потолков. Особенно необходим план потолка в случае многоуровневых конструкций; тип материала также указывается.
6. Развёртка стен. На этом плане отмечается всё: мебель, освещение, розетки, декор — всё. По сути это выглядит как планировочное решение, только «в профиль».
7. Технические схемы (вентиляция, отопление)
8. Смета (спецификация материалов и оборудования)
9. Коллаж или дизайн-борд. Может выглядеть вот так:
10. Эскиз/визуализация в 3D программе. Кстати, создать 3D визуализацию не так уж сложно, если знаете, какие программы для дизайна интерьера использовать новичку. 😉 

Как видно из списка, составить полностью такой объём документов для начинающего, мягко говоря, сложновато.

Что достаточно освоить новичку?Минимальные затраты

Как дизайнер, я могу сказать, что если вы делаете ремонт для себя, то достаточно составить:

• Обмерочный чертёж (пункт №1 из предыдущего списка)
• Планировочное решение (№2)
• Развёртку стен (№6)
• Дизайн-борд (№9)

Самая сложная задача — это продумать размещение розеток. Поскольку развертка стен во многом повторяет план розеток и эскиз (хотя и не рисуется в объёме), то его вполне достаточно, чтобы увидеть будущий интерьер. План потолков же необходим лишь в случае многоуровневых конструкций и рисуется довольно легко.

Идеальное решение для тех, кто создаёт дизайн самостоятельно: 

 

Видеокурс «Сам себе дизайнер» по специальной цене!

Как создать дизайн проект? 4 этапа.

Теперь, когда вы знаете, какие чертежи необходимы, нужно понять, с какой стороны подступить к составлению своего проекта.

1. Продумывание функциональности и удобства помещения.

С этого мы должны начинать всегда, поскольку в удобном интерьере всегда можно создать красоту, а вот сделать красивый интерьер удобным можно далеко не всегда.

Вопросы, которые вам помогут:

• Каково назначение каждой комнаты? Какие задачи она должна выполнять?
• Как я могу зонировать помещение, чтобы эти функции выполнялись?
• Сколько у меня вещей, какое количество места они занимают сейчас? И какое количество шкафов/тумбочек/ящиков мне необходимо, чтобы всё уместилось? 

2. Создаём планировочное решение.

Если вы проработали предыдущий этап, то создать планировочное решение уже не так сложно. Однако, и здесь есть простые советы для начинающих:

• Сначала начертите план помещения в масштабе (можно от руки, можно с помощью программ для дизайна). Никаких погрешностей и округлений быть не должно! Неточности в замерах и на плане могут привести к неприятным последствиям…
• Далее, чтобы сэкономить время, на отдельном листе (лучше взять бумагу другого цвета) нарисуйте мебель, все необходимые элементы интерьера и вырежьте их. Помните про масштаб! Это нужно для того, чтобы покрутить на плане и понять, что и где будет располагаться. Если же вы рисуете в программе, то там в один клик можно перетащить предмет из одной области в другую.
• После того, как определитесь с точной планировкой, нарисуйте ё на вашем плане помещения (или наклейте элементы мебели). 

3. Составление концепции.

Рассказать словами, что это такое невозможно, однако можно показать. Вам поможет мой видеоролик «Секрет стильного дизайна — целостность интерьера».

 

4. Составление коллажа/дизайн-борда.

О том, как сделать дизайн-борд я очень подробно рассказала в этой статье. Составление коллажа — лучшее решение для тех, кто решил сделать дизайн проект квартиры самостоятельно. Это способ наглядно увидеть, сочетание всех элементов и исправить, если что-то пошло не так.

Начертить развёртку стен тоже не помешает, особенно это актуально для рабочих. И не забудьте о расположении розеток! Чтобы они не оказались потом за диваном или за шкафом в зоне недосягаемости 😉 

 

P.S. Помните, что всё это вы можете сделать самостоятельно с помощью курса «Сам себе дизайнер» и технической поддержки автора.

 

Ваш интернет-дизайнер,

Евгения Купцова

образец для школы по окружающему миру и другим тематикам

Ученики в школе или студенты в институте периодически выполняют различные письменные работы. В них представляются различные интересные идеи и разработки. Они получаются интересными, содержательными и, конечно, важно, чтобы при этом они были грамотно оформлены.

Именно этому преподаватели уделяют немало внимания. Рассмотрим, как оформить титульный лист проекта, чтобы он соответствовал самым строгим требованиям.

Титульный лист

Титульный лист составляется по определенным правилам.

Это делается следующим образом:

1. Очень удобно работать в программе Microsoft Office Word, но подойдет и другая, возможно, более знакомая некоторым программа.
   Для набора используется шрифт Times New Roman под номером 16.
   Важно, чтоб текст был тщательно выровнен по центру. Вверху пишется полное наименование образовательного учреждения, без всяких аббревиатур и сокращений.
   Важно либо уточнить эту информацию у преподавателя, либо найти ее в Интернете.
2. Разметка страницы также должна соответствовать всем правилам. Для этого в шапке программы Word нужно выбрать вкладку «Разметка страницы», в которой будет следующая вкладка «Поля».
3. Внизу списка располагается окно «Настраиваемые поля», зайдя в него, нужно выбрать следующие значения: сверху, снизу по 15 мм, справа 10 мм, слева 20 мм.
   Такие параметры отступов от краев не только сделают проект аккуратным, но и дадут впоследствии возможность прошить его по левой стороне.
4. Затем нужно визуально определить середину и, переместив курсор туда, выставить на 24 размер. Им будет написан тип выполненной научной работы (к примеру, доклад, научный проект, др).
5. Далее 28-м кеглем пишется название – без кавычек и точки.
6. В правом нижнем углу, оставив 6 строчек до края, 16-м размером букв заполняется информация об авторе, выполнившем проект, его консультанте.
   Фамилия, инициалы набираются жирным, такие же сведения о консультанте, соответственно, после слова «Консультант» (жирным).
   В отдельных случаях слово «Консультант» меняется на «Научный сотрудник» или другое обозначение, это нужно уточнить у своего преподавателя заранее.
7. Самая нижняя строчка – год, в центре строки 16-м кеглем без точки на конце.

Это интересно! Пишем грамотно: как нужно правильно писать эссе по образцу

Образец оформления для вуза

Правильность оформления обложки для проекта можно на конкретном примере:

• Государственное образовательное учреждение
• Высшего профессионального образования
• «Оренбургский государственный университет»

Это интересно! В помощь студентам: как правильно оформить титульный лист реферата

Эта информация располагается сверху, прямо по центру, пишется 16-м размером букв. Далее:

• Научный проект (24 размер).
• По дисциплине «Основы проектирования, конструирования РЭА. Разработка конструкции электронного устройства» (23 шрифт). Автор (жирный 16-й шрифт): студент 14 группы Петров А.И. Руководитель (жирный 16-й шрифт): доцент Сидоров Н.Н.

Образец для школы

В общеобразовательных заведениях ученики очень часто вынуждены сталкиваться с выполнением проектов. Это очень верный подход – научившись оформлять подобные работы еще в школе, студентами они не будут испытывать никаких трудностей.

Важно! Обложка не содержит много информации, здесь, скорее, наиболее важно правильно разместить тот небольшой объем предложений по площади с использованием нужного размера букв.

Образец для проекта одиннадцатиклассницы обычной школы выглядит примерно так:

1. Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение гимназия N 9 города Тольятти (сверху от края 15 мм, 16 кегль).
2. Исследовательская работа по математике (жирный, 24, в самом центре).
3. Математика: точная наука или гуманитарный предмет? (само название работы, без кавычек, точек, 28).
4. Автор (жирный, 16): ученицы 11Б класса Ивановой А. (простой, 16). Преподаватель математики: Николаева Н.Р.
5. 2018 год (внизу, по центру, 16, без точки).

Проект по окружающему миру

В начальной школе все чаще ученикам предлагается выполнить проект на какую-либо тему в качестве дополнительного задания. 

Дети охотно берутся за такое задание. Во-первых, это интересно, во-вторых – гарантирована хорошая оценка.

Конечно, за правильность оформления титульного листа учитель может несколько ее снизить, но дети быстро учатся делать все точно в плане его оформления.

Это совсем несложно, надо только следовать следующим указаниям:

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

«Средняя школа N 27»

города Челябинска

(сверху 20 мм от верхнего, нижнего края, 30 мм слева, 10 мм справа – параметры специально для начальной школы, 12-й кегль).

Проект

по окружающему миру

на тему:

«Птицы, животные районов Крайнего Севера»

(первое слово – жирный, 16, последующие – жирный, 16).

Выполнил: ученик 4 класса Сергеев А.

Проверил: учитель Никонова А.К.

(16-й кегль, «выполнил» и «проверил» – жирный).

2018 год

(внизу, в центре).

Сам текст набирается Times New Roman, 14.

Важно! В начальной школе требования к оформлению титульного листа не такие строгие, как в старших классах, поэтому при желании ученики могут использовать подходящие картинки.

Главная обложка проекта на тему Моя семья для ученика начальной школы ничем не отличается от любой другой работы по окружающему миру. Здесь используются все те же параметры отступов и выбора шрифта, которые предназначены для начальной школы.

Единственное, что нужно сделать, это правильно и индивидуально подойти к названию темы. Ведь если задание дано всему классу, будет не очень хорошо, если название будет одинаковым.

Это интересно! Самые интересные темы для написания научно исследовательской работы

Проект на английском языке

Оформление титульного листа для работы на английском языке ничем не отличается от аналогичных действий на русском языке:

1. Наверху страницы набирается название образовательного учреждения исключительно на английском языке. Важно делать это очень внимательно и не допустить в нем ошибки – подробную информацию можно уточнить в Интернете.
2. Далее идет название самого факультета и специальности студента.
3. Затем прямо по центру набираются слова Report on the course (сообщение по дисциплине) и следует название самой дисциплины. Затем сразу же название работы. Все это по-английски и выделяется жирным крупным шрифтом.
4. Нижняя часть – место для информации о самом студенте: III year student (студент 3 курса), JJKK-8 group (группа обучающегося), Ivanov Stepan (фамилия и имя студента).

Оформляем обложку проекта

Оценивание проекта или любой другой работы, независимо от степени сложности, начинается с того момента, как преподаватель увидит титульный лист. Важно выполнять все безупречно грамотно и правильно – от этого в немалой степени будет зависеть итоговая оценка.

Нужно придерживаться следующих рекомендаций:

• Титульный лист – самостоятельная страница, но нумеровать его не требуется.
• Обязательно должны присутствовать верхние и нижние поля, их размер составляет 3 см.
• Наименование учебного учреждения без аббревиатур и сокращений располагается наверху прямо по центру. Если это ВУЗ, далее должны быть обозначены факультет и кафедра. Все буквы – заглавные.
  Название образовательной организации обязательно нужно уточнять, ведь оно может периодически меняться. Будет очень нехорошо, если на новом проекте будет присутствовать старое название учебного заведения.
• Между информацией об учебном заведении и последующей темой – 8 см.
• Обязательно обозначается тип работы и ее предмет. В названии не допускается кавычек и собственно слова «Тема».
• В правом нижнем углу располагаются фамилия и инициалы исполнителя, его статус, а далее – должность научного руководителя вместе с его фамилией и инициалами.
• Внизу страницы должен быть указан год, причем, просто цифры, без слова «год».
• Все символы печатаются Times New Roman, 12–14 кеглем. Исключение составляет тема работы, для нее предусмотрен более крупный шрифт.

Обложка творческого проекта имеет некоторые особенности:

• Оформляется на листе А4. На таком формате производятся любые работы, как в школах, так и в высших заведениях.
• Поля стандартные: левое – 20 мм, правое –10 мм, верхнее и нижнее – по 15 мм.
• Междустрочный промежуток – 1,5.
• Титульный лист не имеет нумерации. Далее нумерация располагается по центру внизу.
• В более серьезных работах вверху страницы печатается министерство страны, к которому имеет отношение учебное заведение студента.
• Наверху страницы – название образовательного учреждения кеглем 16.
• Посередине – «Творческий проект» (24-м).
• Далее – название работы без слова «Тема», кавычек и точки на конце предложения. Наименование выделяется наиболее крупным кеглем – 28. Оно должно получиться емким, четко отображающим содержание, не включать в себя сокращения.
• Правый нижний угол предназначен для информации об авторе и его научном руководителе.
• Внизу – город и год.

Это интересно! Как написать сочинение рассуждение на тему Легко ли быть молодым

Полезное видео

Подведем итоги

Надеясь получить за свою работу только отличную оценку, не нужно пренебрегать оформлением титульного листа. Так же, как человека встречают по одежке, первое впечатление преподавателя складывается по правильности оформления.

Проходя обучение сначала в школе, а затем в высшем учебном заведении, ученикам и студентам постоянно приходится сталкиваться с выполнением различных по степени сложности письменных заданий.

Поэтому, запомнив определенные правила, оформление титульного листа для любого проекта они будут выполнять без проблем. Все эти действия со временем будут доведены до автоматизма, и студент сможет сконцентрироваться на содержании самой работы.

Вконтакте

Одноклассники

Facebook

Мой мир

Twitter

ТОП-15 лучших бесплатных программ для презентаций

Автор: Максим Иванов

|

Нужен хороший софт для подготовки презентации? Для вас мы собрали ТОП-15 наиболее удачных ПО на компьютер и онлайн-сервисов. Читайте плюсы и минусы лучших программ для презентаций и выбирайте подходящую.

Через какую программу делать презентацию

Самым известным приложением для данной задачи является бесплатный PowerPoint из пакета Microsoft Office. Однако известное – не значит лучшее. Оно подойдёт для подготовки простых проектов, но при рассмотрении других программ вы с удивлением обнаружите, что есть более удобные, понятные и функциональные аналоги PowerPoint, где можно создавать действительно впечатляющие работы.

Познакомьтесь с возможностями программы №1
для создания презентаций

ФотоШОУ PROПолный обзор

Скачайте лучшую программу для создания презентаций

Скачать бесплатно!

Отлично работает на Windows 10, 8, 7, Vista, XP

1. ФотоШОУ PRO

ФотоШОУ PRO – отечественное ПО для подготовки привлекательных слайд-шоу из фотографий и видео. Здесь легко легко сделать обычную презентацию с текстом и картинками, где слайды будут плавно сменять друг друга. Но это ещё не все возможности. Редактор позволяет создать зрелищные ролики с анимацией и впечатляющими эффектами. При этом интерфейс разработан с расчётом на рядовых пользователей, а не профи, поэтому даже начинающий быстро разберётся с инструментами.

В редакторе доступны следующие возможности:

• Использование в проекте фото, видео и музыкальных файлов,
• Подборка готовых шаблонов для экспресс-подготовки слайд-шоу,
• 250+ спецэффектов и плавных переходов,
• Инструменты для ручной настройки анимации,
• Библиотека шаблонов титров и заставок,
• Сохранение готовой презентации в любом формате.

Если вы не знаете, через какую программу делать презентацию, попробуйте ФотоШОУ PRO для Windows. Выбрав ее, вы получите действительно удобный и доступный редактор со множеством инструментов для подготовки проектов для бизнеса, учёбы или поздравлений.

Интерфейс ФотоШОУ PRO

2. ProShow Producer

ProShow Producer – серьёзное ПО для подготовки видеопрезентаций в высоком разрешении. Здесь достаточно много инструментов, более 1200 фильтров и эффектов, встроенная коллекция аудио с лицензиями, даже присутствует плагин для Adobe Lightroom.

Однако не обошлось и без минусов. Как и многие профессиональные программы, редактор стоит дорого, а в пробном режиме (15 дней) на изображение будет наложен логотип разработчика. К тому же у ProShow Producer нет русской локализации, из-за чего могут возникнуть сложности в освоении инструментария.

Интерфейс ProShow Producer

3. SmartDraw

SmartDraw – вполне подходящее приложение, чтобы делать презентации. Оно специализируется на подготовке графиков, чертежей, диаграмм и тому подобного, а также позволяет готовить стандартные слайд-шоу. В программе есть множество шаблонов объектов, вы сможете делать инфографику, а также открывать и редактировать файлы из Microsoft Office. Однако инструментов для красивого визуального оформления слишком мало, а интерфейс программы англоязычный.

Интерфейс SmartDraw

4. VideoScribe

VideoScribe – альтернатива PowerPoint с интересной особенностью. Она содержит многочисленные заготовки объектов, которые можно использовать для анимации. В результате можно подготовить достаточно оригинальные проекты, не похожие на большинство работ, сделанных в стандартных редакторах. Кроме того VideoScribe включает встроенную коллекцию аудио и даёт возможность сохранить ролик в любом формате.

Интерфейс VideoScribe

При всех очевидных преимуществах софта, у него есть и существенные недостатки, особенно для российских пользователей. Цена подписки на VideoScribe очень высокая, а интерфейс доступен только на английском языке.

5. SlideDog

SlideDog – программа для создания презентаций на компьютере с необычными возможностями взаимодействия с онлайн-контентом. Например, пользователям не потребуется сначала загружать клип с YouTube на компьютер, а потом вставлять в программу. SlideDog позволяет подгрузить видео прямо с интернет-сервиса. Также вы сможете импортировать в проекты данные из офисных документов. Из недостатков софта – освоение требует времени, отсутствует русификация. Версия с полноценным инструментарием является платной, с дорогой ежемесячной подпиской.

Интерфейс SlideDog

6. Apple Keynote

Apple Keynote — бесплатный софт, где есть все необходимые инструменты для подготовки слайд-шоу. Здесь можно добавлять эффекты, использовать темы, выбирать шрифты. В ПО есть опция коллективной работы над проектом.

Интерфейс Apple Keynote

Apple Keynote, как видно из названия, работает только на платформах Apple, однако есть онлайн версия на сайте, которая доступна всем.

7. Kingsoft Presentation

Если вы ищете бесплатные программы для создания презентаций, можно попробовать Kingsoft Presentation (входит в пакет WPS Office). С ним достаточно легко разобраться, можно использовать видео и аудио, вставлять переходы, одновременно работать над несколькими презентациями. Ещё больше опций можно получить, если купить платную версию софта, но и в бесплатной инструментов вполне хватит.

Интерфейс Kingsoft Presentation

Минус у Kingsoft Presentation тоже есть, причём весьма существенный – редактор не русифицирован. Если не владеете английским, будет сложно разобраться с интерфейсом.

Cкачайте программу №1 для подготовки презентаций

Скачать бесплатно!

Отлично работает на Windows 10, 8, 7, Vista, XP

8. LibreOffice

LibreOffice – аналог офисного пакета от Microsoft, который можно скачать бесплатно. Помимо приложений для работы с текстом и таблицами в его состав входит Impress для мультимедийных презентаций. В нём вы найдёте многочисленные инструменты для рисования, различные стили и спецэффекты, опции для удобного создания диаграмм и чертежей и многое другое. Сохранять готовую работу можно в любом подходящем формате. Облегчит работу интерфейс на русском языке.

Интерфейс LibreOffice

Если требуется бесплатно скачать программу для создания презентаций на ПК на русском языке, это удачный вариант. Хотя недостаток у Impress всё же имеется. Получить его отдельно не получится: придётся загружать весь пакет LibreOffice, даже если он не нужен.

9. Hippani Animator

Hippani Animator подходит для создания слайд-шоу, анимированных баннеров и даже скринсейверов. Если вы ищете, в какой программе можно сделать оригинальную авторскую презентацию, то это прекрасный вариант. Дело в том, что у софта достаточно инструментов для подготовки проекта с нуля, но крайне мало готовых шаблонов. Кроме того, есть ошибки в переводе текста интерфейса. Программа выпускается в полностью бесплатной версии с базовыми опциями и платной с расширенным функционалом.

Интерфейс Hippani Animator

10. Google Slides

Google Slides – бесплатный онлайн-сервис, доступный пользователям, создавшим аккаунт Google. Основная его фишка – возможность совместного редактирования в реальном времени. Сервис предлагает все основные функции из PowerPoint: работа с текстом, добавление картинок и фигур, готовые макеты, темы и многое другое. Вряд ли получится создать в программе действительно красочное шоу, но для базовых презентаций, например, для создания проектов для школы, сервис хорошо подходит. Для использования обязательно иметь созданный Google-аккаунт.

Интерфейс Google Slides

11. Prezi

Prezi – бесплатный сайт для подготовки презентаций. Есть и оффлайн версия, но для использования придётся оплачивать подписку. Prezi сильно отличается от прочих аналогов конечным видом презентации. Она не будет состоять из обычных слайдов, сменяющих один другой. Вы получите одно большое полотно, по которому разложены необходимые элементы и при показе камера будет двигаться между ними.

Интерфейс Prezi

Prezi больше подходит для творческих проектов, а для деловых показов она слишком нестандартная. В бесплатной базовой версии мало инструментов.

12. OpenOffice

Бесплатный аналог Microsoft Office, в котором есть дополнение для подготовки презентаций. Интерфейс программы русскоязычный, есть инструменты редактирования и сохранения в удобном формате. Однако скачать программу для презентаций отдельно от всего пакета OpenOffice не получится. К недостаткам также можно отнести, что здесь вряд ли можно подготовить красочную эффектную презентацию.

Интерфейс OpenOffice

13. Canva

Сервис Canva – это онлайн конструктор, где можно подготовить визитки, обложки и презентации. Здесь много инструментов для работы, поэтому освоиться с интерфейсом не так просто, особенно для начинающих. Если вам требуется ПО для командной работы, то при наличии группы в 10 человек вы сможете пользоваться Canva бесплатно. В противном случае придётся платить. Ещё один недостаток – разные шрифты работают только для латиницы, а русский текст всегда будет получаться одинаковым.

Интерфейс Canva

14. Piktochart

Piktochart предлагает пользователям 10 шаблонов для подготовки показов, а также различные инструменты редактирования. Данный сервис часто используется для создания именно бизнес-презентаций, так как в нём есть возможность сделать инфографику. Если вам мало стандартного набора шаблонов, можно получить дополнительные, купив платную версию редактора Piktochart. Приобретение лицензии также открывает возможность сохранять готовые проекты в расширении PDF.

Интерфейс Piktochart

15. Sway

Sway – создание презентаций онлайн. Здесь можно сделать проект, который будет выложен на специальной странице домена сервиса. Пользователям доступны готовые шаблоны для быстрой подготовки проектов. Слайды можно прокручивать как горизонтально, так и вертикально, переходы между ними плавные. Сервис максимально напоминает PowerPoint, так как входит в набор Microsoft Office Online. Для работы требуется аккаунт Microsoft.

Интерфейс Sway

Мы рассмотрели наиболее практичные и функциональные варианты софта для презентаций. Онлайн-сервисы удобны тем, что не придётся ставить ПО на компьютер, но часто в них меньше функций, к тому же работа зависит от интернет-соединения и всегда есть шанс по случайности потерять свой труд. Редакторы на ПК, в свою очередь, надёжнее и обычно предлагают больше инструментов. Такой софт, как ФотоШОУ PRO, позволит сделать действительно эффектную презентацию, способную произвести впечатление на зрителей.

Установите программу для создания презентаций

Скачать сейчас!

Отлично работает на Windows 10, 8, 7, Vista, XP

Вам также может быть интересно:

Проект дома своими руками — планировка и строительство деревянного дома (видео + фото)

Собираясь построить загородный домик или веранду у себя на участке, придется вспомнить азы проектирования, пусть даже кажется, что это не серьезное строительство, но, тем не менее, это строительство, которое должно начинаться с плана. План, положенный на бумагу и будет называться проектом вашего строительства.

Благодаря такому проекту, можно заранее спланировать, необходимую площадь под застройку, внешний вид строения с его благоустройством прилегающей территории, количество окон и дверей, а так же самое главное — рассчитать количество необходимых материалов.

Несомненно, собираясь, строится, конечно, можно обратиться в специализированную проектную организацию, которая разработает проект по индивидуальному заказу или предложит один из вариантов типовых, уже готовых проектов, где вам останется лишь его согласовать.

Такой подход целесообразен лишь в том случае, если это серьезное строительство, с несущими конструктивами, от прочности, которых зависит практичность всего строения и безопасность всех жильцов.

Однако, если вы вполне владеете знаниями в области строительства и обладаете навыками проектирования, то вполне можете выполнить проект дома своими руками, начертив на бумаге, либо при помощи специальных программ на компьютере.

Для ознакомления с таким работами, достаточно взглянуть на фото проектов дома своими руками, которые не уступают работам проектных организаций.

Содержимое обзора:

Часто проектируемые объекты своими руками

К наиболее распространенным объектам, которые делают собственными руками, можно отнести:

• Бани;
• Гаражи;
• Веранды;
• Навесы и козырьки в зоне отдыха;
• Благоустройство прилегающей территории.

Проект деревянного дома своими руками

Данные строения в основном проектируются собственноручно, владельцами частных территорий, которые хотят построить дачный домик или баньку.

Проект дома на даче или бани, не отличается, какой-либо сложностью, в основном это деревянные или шлакоблочные коробки с несколькими окошками и одной дверью. Примеры таких работ можно увидеть на фото, где их простота и одновременно симпатичный внешний вид, останавливает взгляд.

В основном в проект такого строения входит расчет необходимых материалов, расположение электротехнической проводки и оборудования. Расположение такого домика на дачном участке позволяет спланировать стратегию благоустройства и рационального использования прилегающей территории.

Как правило, для установки такого строения достаточного твердого основания, либо ленточного фундамента, на которые устанавливается каркасное строение либо производиться кладка шлакоблока.

Разработка такого проекта не занимает много времени и не нуждается в согласовании со специальными службами, что значительно упрощает домашнее строительство для хозяина, который хочет построить что-либо, собственными руками.

Как сделать проект дома из бруса

Наиболее часто задаваемый вопрос, так как данный материал, является экологически чистым, легким в обработке, практичным и самым распространенным в строительстве. Данные достоинства древесины, как нельзя лучше подходят для строительства дачного домика или бани.

Особенностью данного материала является и то, что он может быть профилированным и клееным, что в свою очередь необходимо также учитывать при строительстве своего здания.

Проектируя свой маленький домик, желательно учесть такие нюансы:

Окна комнаты для гостей и кухни должны выходить на светлую сторону дома, как правило, это южная сторона;

Канализацию и места отбора воды рекомендуется делать максимально приближенными друг к другу, это снизит затраты на обслуживание технических коммуникаций;

Составляя свой проект желательно проектировать, каждый этаж комнату в отдельности, так более точно можно рассчитать количество необходимых материалов.

Делая проект собственного дома собственными руками, необходимо предельно серьезно подойти к этому, иначе это грозит не состыковкой в узлах и деталях дома из бруса, что в конечном итоге повлечет увеличение стоимости всего строительства в целом. Худшее что может произойти, это разрушение постройки, которое может навредить жизни и здоровью человека.

Фото проекта дома своими руками

Также рекомендуем просмотреть:

10 способов оставаться организованными для руководителей проектов The Work Smarter Guide — Redbooth

Как руководитель проекта, вы несете полную ответственность за то, чтобы проект шел в нужном направлении, особенно когда давление продолжается.

Чтобы быть успешным менеджером проекта, вам нужно уметь сбалансировать сроки, бюджет и качество работы. Это может быть очень напряженным даже для самых простых проектов, и именно здесь в игру вступают организационные навыки.Отсутствие организации пагубно сказывается на любом проекте, но есть много способов добиться того, что вы намеревались сделать.

Вот десять советов, которые помогут вам организовать работу с самого начала.

1. Раннее определение ожиданий

С самого начала вы должны сообщить своей команде или сотрудникам, что вы ожидаете от проекта. Они должны включать качество работы, на которую вы рассчитываете, кто за какие задачи отвечает и как ваша команда должна общаться друг с другом.Чем раньше вы объясните членам своей команды, чего от них ждут, тем легче будет убедиться, что все работают для достижения общей цели, и с самого начала искоренить любую путаницу и предположения.

2. Определите область действия

Как руководитель проекта, первым шагом в процессе планирования проекта является определение его объема. Нажмите, чтобы твитнуть

Как руководитель проекта, первым шагом в процессе планирования проекта является определение его объема. Чтобы сделать это эффективно, вы должны понимать:

• Результаты: Каковы ожидаемые результаты и результаты?
• Стоимость: Есть ли установленный бюджет?
• Срок: Сколько времени у вас есть на реализацию проекта?
• Доступные ресурсы: Какие физические, человеческие и финансовые ресурсы есть в вашем распоряжении?
• Заинтересованные стороны: Кто участвует в проекте? Кто такие влиятельные лица, лица, принимающие решения, и получатели?

3.Следуйте шаблону

При управлении проектом не нужно изобретать велосипед. Нажмите, чтобы твитнуть

При управлении проектом не нужно изобретать велосипед. Если это ваш первый проект, шаблоны исходных документов можно использовать в качестве надежной отправной точки. Это значительно упростит вашу работу и означает, что у вас будет набор рабочих шаблонов для использования в будущем. Также неплохо иметь журнал или дневник своей работы и вести подробные записи о том, как вы справлялись с определенными проблемами.Если тогда возникнет аналогичная проблема, вам будет на что сослаться.

4. Проверка хода выполнения плана проекта

План проекта — это, по сути, дорожная карта для вашего проекта и должна содержать подробную информацию об утвержденных масштабах проекта, стоимости и графике. Чтобы проверить свой прогресс, задайте следующие вопросы:

• Эффективно ли выполняются задачи?
• По-прежнему ли реалистичны исходные сроки по сравнению с тем, как быстро продвигается работа? Если нет, то есть ли задачи, которым следует уделять больше внимания?
• У вас все еще есть ресурсы, необходимые для завершения проекта?

Важно регулярно проверять прогресс, используя обновления и отзывы вашей команды.Сделайте это приоритетом во время встреч команды, чтобы вы могли решать проблемы по мере их возникновения и при необходимости корректировать план.

5. Установить временные рамки

Нет лучшего способа убедиться, что что-то будет сделано вовремя, чем установить достижимые сроки для конкретных задач проекта. Исследование Массачусетского технологического института показало, что студенты действительно будут работать более эффективно, когда большая часть работы будет разбита на более мелкие задачи с установленными вехами. Вы должны убедиться, что тот, кому вы назначаете каждую задачу, обладает набором навыков и способностями, чтобы выполнить ее вовремя.Установление нереалистичных сроков может вызвать чрезмерную нагрузку на ресурсы проекта, что приведет к низкому качеству работы и выгоранию членов команды.

6. Встречайтесь часто

Как менеджеру проекта, очень важно регулярно встречаться со своей командой, чтобы контактировать с базой и сообщать обновления проекта, включая успехи и проблемы.

Исследование более 500 000 собраний показало, что люди наиболее приветливы на собраниях по вторникам в 14:30. Если вы работаете в виртуальной проектной группе, найдите время, которое лучше всего подходит для большинства членов команды.Работа в нескольких часовых поясах может быть сложной задачей, но, чтобы гарантировать, что одни и те же люди не будут участвовать в ночной конференц-связи, меняйте время встреч.

7. Разработайте эффективную файловую систему

Управление проектом может означать массу бумажной работы с несколькими созданными и измененными документами. Это может стать кошмаром, и вы можете потратить драгоценное время на поиск последней версии документа.

Надлежащая файловая система с четко определенными соглашениями об именах документов обеспечит согласованный подход к хранению артефактов проекта.Сначала проверьте, используются ли в вашей организации установленные соглашения об именах. Если нет, есть примеры передового опыта, которым вы можете следовать. Просто убедитесь, что вы придерживаетесь любого подхода.

8. Эффективно делегируйте задачи

Возможность делегировать задачи — один из важнейших навыков руководителя проекта. Эффективное делегирование — это искусство, но как только вы овладеете им, вы снимете с себя напряжение и дадите членам своей команды чувство ответственности и достижений.Вместо того, чтобы давать каждому человеку выполнить большой кусок работы, разбейте все на более мелкие задачи.

Не будьте расплывчаты, давая указания, и убедитесь, что каждый член команды точно знает, что он делает и когда нужно закончить. Вы также должны убедиться, что человек, которому вы даете задание, имеет правильную информацию и способен его выполнить.

9. Предвидеть проблемы

Мы все надеемся, что проблем не возникнет, особенно когда есть строгие сроки, которых необходимо придерживаться.

К сожалению, на проектных землях такое бывает редко. Разработка и поддержание в актуальном состоянии реестров рисков и проблем, а также скорейшее устранение проблем помогут предотвратить сбой в плане вашего проекта. Если есть серьезная проблема, которая угрожает остановить ваш проект, заранее определенный процесс снизит беспокойство и значительно упростит объективный подход к проблеме и поиск подходящего решения. Регулярное двустороннее общение с ключевыми заинтересованными сторонами также жизненно важно для предотвращения неожиданностей.

10. Используйте программное обеспечение для управления проектами

И последнее, но не менее важное: эффективное программное обеспечение для управления проектами бесценно для руководителей проектов в сегодняшнем мире, в котором преобладает Интернет. Вы не сможете превзойти сетевые программные решения, если ищете способ хранить все ключевые документы в одном месте, обмениваться информацией со своей командой и управлять задачами в одном центре. Ознакомьтесь с программным обеспечением Redbooth для управления проектами в Интернете и забудьте о необходимости обновлять сложные электронные таблицы и списки дел.

Если вы хотите лучше организовать свои проекты, подпишитесь на бесплатную пробную версию и начните работать умнее, а не усерднее.

лучших практик Как выполнять проекты с помощью программного обеспечения для совместной работы с открытым исходным кодом? »OpenProject. org

Отслеживание всех релевантных данных в сложной проектной среде, не перегруженное слишком большим объемом информации — это по-прежнему проблема для всех нас в нашей повседневной работе. OpenProject — это программное обеспечение для совместной работы над проектами с открытым исходным кодом, которое может поддерживать проектные группы на протяжении всего жизненного цикла проекта.Как OpenProject развивался за последний год и как OpenProject может помочь в эффективном планировании, управлении и взаимодействии внутри проектных команд?

 «Поскольку перед нами всегда стоит задача самостоятельно управлять довольно сложными проектами разработки, мы являемся нашими наиболее важными пользователями, постоянно улучшающими и улучшающими OpenProject. В последней версии OpenProject 5.0 снова были внесены значительные улучшения в отношении удобства использования, дизайна и, конечно же, функциональных возможностей. Мы гордимся OpenProject 5.0. ” - заявляет Бирте, председатель совета директоров OpenProject Foundation (OPF).  

В своем последнем крупном выпуске OpenProject Project Management представила новые функции программного обеспечения для совместной работы для эффективной командной работы: модуль рабочих пакетов был полностью переработан как одностраничное приложение в AngularJS, что позволяет пользователям создавать и управлять своей работой над проектами и следить за прогрессом еще проще и быстрее. Новый режим разделения экрана позволяет пользователям просматривать и редактировать задачи, одновременно следя за общим списком работ.Разделенный экран, а также полноэкранный режим теперь можно обновлять прямо на месте без необходимости переключаться на отдельное представление обновления. Это экономит драгоценное время для повседневных задач или управления требованиями.

Команду проекта поддерживали эксперты по юзабилити из Технического университета Берлина, а также T-Systems, которые тщательно протестировали программное обеспечение и предоставили предложения по улучшению взаимодействия с пользователем. Это устанавливает новый стандарт для программного обеспечения для совместной работы над проектами с открытым исходным кодом.
Одно из предложений OpenProject — быть доступным для пользователей с ограниченными физическими возможностями. Постоянное тестирование и сертификация независимым учреждением также привели к оптимизации в этой области.
Кроме того, теперь программное обеспечение доступно на нескольких языках. Благодаря активному сообществу с открытым исходным кодом OpenProject уже переводится более чем на 30 языков, среди которых, например, Португальский (BR), испанский и китайский. Подключение к платформе переводов CrowdIn позволяет автоматически интегрировать все новые переводы.Новая целевая страница предлагает точки доступа к наиболее важным функциям, настройкам и ссылкам на справочные ресурсы и дополнительную информацию.

В 2016 году команда OpenProject сосредоточится на новых функциях, а также на постоянных улучшениях, таких как встроенное редактирование и перетаскивание в список рабочих пакетов. Кроме того, будет упрощен процесс адаптации новых пользователей. Расширение для браузера PGP находится в разработке, чтобы включить сквозное шифрование документов.
Конечно, OpenProject можно загрузить и установить бесплатно.Размещаемое решение позволяет тщательно протестировать программное обеспечение или даже отказаться от его установки и обслуживания. Первый твит OpenProject в 2016 году:

 «Начало нового года с множеством отличных идей по улучшению #openproject #projectmanagement #collaboration. Делитесь своими идеями и опытом! » 

Команда OpenProject предлагает пользователям активно делиться своим опытом: «Какие функции вы используете чаще всего? Что вам не хватает больше всего?

Иди и рискни!

Как управлять своими проектами

Вы хотите повысить вашу личную продуктивность?

{: headline => «Хотите повысить личную продуктивность?»,: Subheadline => «Организуйтесь эффективно.Без стресса. «,: Subheadline2 =>» Организуйте свои дела. «,: Cta =>» ПОПРОБУЙТЕ FacileThings БЕСПЛАТНО «}

Окончательное решение для GTD®

Ваша система GTD®, готовая с первой минуты

В GTD проект представляет собой совершенно иное понятие, чем то, к которому мы привыкли в деловом мире. Проще говоря, проект — это все, что мы хотим сделать, что требует более одного шага действия .Следовательно, это механизм, позволяющий помнить о том, что, когда мы закончим этот первый шаг, нам все равно будет что-то еще сделать.

На самом деле вы не занимаетесь проектами, вы можете выполнять только действия, связанные с ними. Таким образом, список «Проекты» является не чем иным, как указателем без определенного порядка всех ваших открытых циклов.

Если вы обрабатываете новый материал и понимаете, что для его выполнения потребуется несколько действий, то определите по крайней мере первый следующий шаг действия и добавьте новый проект в свой список «Проекты» .

При организации системы определите компоненты каждого проекта, их последовательность и приоритеты. Чтобы сохранить проект в движении , вы должны решить, каковы следующие шаги действия для каждого из его движущихся компонентов. Нет необходимости планировать весь проект с самого начала.

Когда вы просматриваете свою систему — в еженедельном обзоре — убедитесь, что для каждого проекта определено хотя бы одно следующее действие. Если этот шаг действия находится в руках кого-то другого, убедитесь, что он не завис.

Вам нужно место или система (папки, файлы, программное обеспечение…), где вы можете накапливать всю информацию, относящуюся к проекту. Эта система должна позволить вам классифицировать материалы поддержки по проектам и получить к ним быстрый и легкий доступ.

Не имеет большого значения, если вы разделите большой проект на подпроектов или просто определите каждый подпроект как целый проект. Важно то, что вы просматриваете все компоненты проекта так часто, как это необходимо, чтобы поддерживать их работу .В случае сомнений начните с определения одного проекта, и если какая-либо часть станет важной, вы можете разделить ее на другой проект.

Роли и обязанности менеджера проекта [8 ключевых ролей] · Блог · ActiveCollab

«Менеджер проекта подобен врачу, который возглавляет травматологическую команду и определяет курс действий для пациента — и то и другое одновременно. Без необходимых полномочий для эффективного решения всех проблем управления проектами команды разработчиков могут легко попасть в неприятности.»- Скотт Беркун, автор книги« Making Things Happen »

Как все это началось? В конце 1980-х годов Microsoft запускала амбициозный проект и столкнулась с проблемой: в него было вовлечено слишком много игроков. Были команды из отдела маркетинга, инженерии и бизнеса, и никто не знал, как их всех координировать.

Итак, Microsoft предложила гениальное решение. Они выбрали одного человека, который возьмет на себя ответственность за организацию и координацию их нового проекта.После того, как Microsoft назначила преданного руководителя, все прошло гладко, и команды остались довольны динамикой своей работы. Конечным результатом этой новой стратегии стал Excel.

В конце концов, Microsoft сделала эту новую роль основной для всех своих проектов. Так родился руководитель проекта .

Методологии и концепции управления проектами

Эта статья — лишь небольшая часть истории об управлении проектами и ее передовых методах, которые мы подробно рассмотрели в нашей ведущей электронной книге.

Спасибо за подписку!

Все подписчики информационного бюллетеня могут загрузить это (и другие) руководства по управлению проектами ActiveCollab.

Скачать электронную книгу

К сожалению, мы не можем подписаться на вас в данный момент. Пожалуйста, проверьте ваш электронный адрес дважды. Если проблема не исчезнет, ​​сообщите нам об этом, отправив письмо по адресу [email protected].

Попробуй еще раз

8 ключевых ролей и должностных обязанностей менеджеров проектов

Кто такие менеджеры проектов и какие они?

Хорошие менеджеры проектов — это люди с отличным предпринимательским складом ума .Это позволяет им думать о проекте, выходя за рамки базового набора навыков, необходимых для управления им, и задача менеджера проекта — направлять команды и их членов к финишу. В конце концов, успех или провал проекта полностью ложится на плечи руководителя проекта, и он или она несет ответственность за конечный результат.

Руководители проектов обеспечивают бесперебойный обмен знаниями и информацией . Им нужны как технические ноу-хау, так и знания из первых рук о задачах, которые они поручают другим, чтобы проект продолжал развиваться.

«Руководители проектов играют ведущую роль в планировании, выполнении, мониторинге, контроле и закрытии проектов. От них ожидается выполнение проекта вовремя, в рамках бюджета и кратко, при этом все будут в курсе и довольны».

Но технические ноу-хау не просто позволяют менеджерам проектов эффективно обмениваться идеями со всеми участниками. Хорошие менеджеры проектов используют свое техническое понимание, чтобы завоевали уважение членов команды . Поскольку руководители проектов влияют на принятие решений больше, чем кто-либо другой в компании, их основная задача — использовать то, что они знают, не только для того, чтобы завоевать уважение сотрудников, но и сохранить его на протяжении всего проекта и в будущем.

Чем занимаются менеджеры проектов? 8 ключевых ролей и обязанностей

1. Планирование деятельности и ресурсов

Планирование играет важную роль в соблюдении сроков проекта, и многие проекты терпят неудачу из-за плохого планирования. Прежде всего, хорошие менеджеры проектов определяют объем проекта и определяют доступные ресурсы. Хорошие менеджеры проектов знают, как реалистично устанавливать оценки времени и оценивать возможности команды или команд.

Затем они создают четкий и краткий план как для выполнения проекта, так и для отслеживания его прогресса.Проекты по своей природе непредсказуемы, поэтому хорошие менеджеры проектов знают, как вносить корректировки по мере необходимости, прежде чем проект достигнет своей финальной стадии.

2. Организация и мотивация проектной команды

Хорошие менеджеры проектов не увязывают свои команды сложными таблицами, длинными контрольными списками и досками. Вместо этого они ставят свои команды вперед и в центр. Они разрабатывают четкие и понятные планы, которые стимулируют их команды полностью раскрыть свой потенциал.Они сокращают бюрократию и направляют свои команды по четкому пути к конечной цели.

«Нет другого пути, кроме как подавать пример. Если вы выполняете свою часть работы правильно, всегда поддерживаете свою команду и применяете к ней справедливый и здоровый подход, мотивация никогда не должна быть проблемой».

3. Управление тайм-менеджментом

Клиенты обычно судят об успехе или неудаче проекта по тому, был ли он выполнен вовремя. Следовательно, соблюдение сроков не подлежит обсуждению.Хорошие менеджеры проектов знают, как устанавливать реалистичные сроки и последовательно сообщать о них своим командам.

Они знают, как эффективно делать следующее:

• Определить действие
  
• Последовательность действий
  
• Оценить продолжительность действия
  
• Разработать график
  
• Вести график
  

4. Оценка затрат и разработка бюджета

Хорошие менеджеры проектов знают, как удержать проект в рамках установленного бюджета.Даже если проект соответствует ожиданиям клиента и выполняется вовремя, он все равно будет провалом, если будет значительно превышен бюджет. Хорошие менеджеры проектов часто пересматривают бюджет и планируют заранее, чтобы избежать значительного перерасхода бюджета.

5. Обеспечение удовлетворенности клиентов

В конце концов, проект является успешным только в том случае, если клиент доволен. Одна из ключевых обязанностей каждого менеджера проекта — минимизировать неопределенность, избегать любых нежелательных сюрпризов и вовлекать своих клиентов в проект в максимально возможной степени.Хорошие менеджеры проектов знают, как поддерживать эффективную коммуникацию и держать клиентов в курсе последних событий.

6. Анализ и управление рисками проекта

Чем крупнее проект, тем больше вероятность возникновения препятствий и ловушек, которые не входили в первоначальный план. Икота неизбежна, но хорошие менеджеры проектов знают, как тщательно и почти интуитивно выявлять и оценивать потенциальные риски еще до начала проекта. Они знают, как избежать рисков или, по крайней мере, минимизировать их влияние.

«Вы должны ожидать, что все пойдет не так, как вы планировали, и все будет не так просто, как ожидалось вначале. Цели, условия и обстоятельства изменятся».

— Калила Лейкворт, 3D1go

7. Мониторинг прогресса

На начальных этапах менеджеры проектов и их команды имеют ясное видение и большие надежды на достижение желаемого результата. Однако путь к финишу никогда не обходится без ухабов. Когда дела идут не по плану, менеджеру проекта необходимо отслеживать и анализировать как расходы, так и работу команды, и всегда эффективно принимать меры по исправлению положения.

8. Управление отчетами и необходимой документацией

Наконец, опытные менеджеры проектов знают, насколько важны итоговые отчеты и надлежащая документация. Хорошие менеджеры проектов могут представить исчерпывающие отчеты, подтверждающие выполнение всех требований проекта, а также историю проектов, включая то, что было сделано, кто участвовал и что можно было бы сделать лучше в будущем.

Вам нужен руководитель проекта?

Неважно, насколько крупными или требовательными являются проекты, вам нужен кто-то, кто будет надежно и постоянно поддерживать эффективность и продуктивность.Исследования показали, что не только в 89% высокоэффективных организаций есть менеджер проектов, но и что эта профессия неизменно является одной из самых востребованных. Управление проектами незаменимо для успешного бизнеса, и владельцам бизнеса нужны лидеры с правильным видением, нужными навыками и нужными ноу-хау, чтобы справиться с самыми большими проблемами и обеспечить успешное выполнение проектов в соответствии с графиком.

Руководители проектов являются неотъемлемой частью почти любой организации — от небольших агентств, в которых только один руководитель проекта руководит несколькими проектами, до многонациональных ИТ-компаний, в которых работают высокоспециализированные менеджеры проектов, отвечающие за амбициозные проекты.Если одно из них описывает ваш бизнес или какое-либо промежуточное предприятие, то ответ определенно положительный.

Сделать README

Предложения для хорошего README

Каждый проект индивидуален, поэтому подумайте, какой из них разделы относятся к вашему. Разделы, используемые в шаблоне являются предложениями для большинства проектов с открытым исходным кодом.Также оставайтесь в помните, что хотя README может быть слишком длинным и подробным, длиннее лучше, чем слишком короткое. Если вы думаете, что ваш README слишком долго, подумайте об использовании другая форма документации вместо того, чтобы вырезать информацию.

Имя

Выберите самоочевидное название для вашего проекта.

Описание

Расскажите людям, на что конкретно способен ваш проект. Предоставьте контекст и добавьте ссылку для любых ссылочных посетителей может быть незнаком с. Список Особенности или Сюда также можно добавить подраздел . Если есть альтернативы вашему проекту, это хорошее место перечислить дифференцирующие факторы.

Значки

В некоторых файлах README вы можете увидеть небольшие изображения, передающие метаданные, например, прошли ли все тесты для проекта.Ты можешь использовать Щиты, чтобы добавить к вашему ПРОЧТИ МЕНЯ. Многие службы также имеют инструкции по добавлению значок.

Изображения

В зависимости от того, что вы делаете, может быть хорошей идеей включить скриншоты или даже видео (вы часто будете видеть GIF-файлы, а не настоящие видео). Такие инструменты, как ttygif может помогите, но проверьте Asciinema для большего сложный метод.

Установка

В рамках конкретной экосистемы может существовать общий способ установка вещей, таких как использование Пряжа, NuGet или Домашнее пиво. Однако рассмотрим вероятность того, что тот, кто читает ваш README, является новичок и хотел бы получить больше рекомендаций. Список конкретных шагов помогает устранить двусмысленность и побуждает людей использовать ваш проект как можно быстрее.Если он работает только в определенном контекст, например, конкретная версия языка программирования или операционная система или есть зависимости, которые должны быть установлен вручную, также добавьте Требования п.

Использование

Обильно используйте примеры и покажите ожидаемый результат, если вы может. Полезно встроить самый маленький пример использование, которое вы можете продемонстрировать, предоставляя ссылки на более сложные примеры, если они слишком длинные, чтобы разумно включить в README.

Опора

Скажите людям, куда они могут обратиться за помощью. Это может быть любой комбинация системы отслеживания проблем, чата, электронной почты адрес и др.

Дорожная карта

Если у вас есть идеи для релизов в будущем, это хороший идея перечислить их в README.

Содействие

Укажите, готовы ли вы к пожертвованиям и каковы ваши требования для их принятия.

Для людей, которые хотят внести изменения в ваш проект, это полезно иметь некоторую документацию о том, как начать работу. Возможно, им стоит запустить сценарий или переменные среды, которые им необходимо установить. Сделайте эти шаги явные. Эти инструкции также могут быть полезны ваше будущее я.

Вы также можете документировать команды для взломать код или запустить тесты.Эти шаги помогают обеспечить высокое качество кода и уменьшить вероятность того, что изменения случайно нарушатся что нибудь. Инструкции по запуску тестов особенно полезно, если требуется внешняя настройка, например начиная с Селен-сервер для тестирование в браузере.

Авторы и благодарности

Выразите свою признательность тем, кто внес свой вклад в проект.

Лицензия

Для проектов с открытым исходным кодом, скажите, как это лицензированный.

Статус проекта

Если у вас закончились энергия или время для вашего проекта, поставьте примечание в верхней части README о том, что разработка замедлился или полностью остановился. Кто-то может выбрать разветвите свой проект или позовитесь на помощь в качестве сопровождающего или владельца, позволяя вашему проекту продолжать работу.Вы также можете сделать явный запрос к сопровождающим.

Руководство для начинающих по использованию программного обеспечения для планирования проектов

Когда вы в последний раз терялись в работе над проектом, потому что не планировали заранее? Чтобы увеличить свои шансы на успех, вам нужен определенный план. К сожалению, его отсутствие на практике все еще распространено, особенно для небольших команд.

Представьте себе: Ваш список задач постоянно растет, новые члены команды появляются каждые три недели, а ваш клиент всегда просит внести изменения в последнюю минуту.

Хаос, хаос и снова хаос. Что действительно важно, так это прорезать это и отделить реальные результаты от беспорядка, в котором вы оказались.

Вот здесь и появляется планирование проекта. Практика управления проектами представляет собой пошаговый процесс, который помогает вам определить все, что вам нужно делать в рамках проекта. От установления ожиданий до создания четкого пути к достижению ваших целей.

Это делается либо на бумаге, либо с использованием программного обеспечения для планирования проектов для более сложных проектов (обычно это часть программного обеспечения для управления проектами), обычно под руководством менеджера проекта.

Однако тенденция смещается в сторону цифровой стороны планирования проектов. Согласно отчету GetApp Lab, еще компании начинают использовать инструменты управления и планирования проектов, и 56,4% руководителей проектов используют их ежедневно. Фактически, 95% этих специалистов-практиков по управлению проектами используют более одного инструмента на регулярной основе.

Возвращаясь к нашей теме, планирование проекта — это не то, что нужно освещать. Вот почему мы создали это полное руководство, которое поможет вам начать работу:

Лучшее программное обеспечение для планирования проектов

Выбрать подходящий инструмент управления проектами для вашей компании не всегда легко.Правда в том, что каждый инструмент работает по-разному. Хотя идеальной системы планирования проекта не существует, каждая из них обеспечивает важную функцию для вашего проекта. Все, что вам нужно сделать, это подумать о собственных приоритетах.

Чтобы немного помочь вам, вот 6 лучших инструментов планирования проекта , которые вы можете попробовать в первую очередь:

Paymo

Paymo — это инструмент управления проектами, который позволяет вам управлять своей работой и проектами от начала до конца, обрабатывать все задачи проекта, отслеживать свое время и выставлять счета вашим клиентам одновременно. Все программное обеспечение для планирования проектов вращается вокруг переключения между проектами и клиентами.

Чтобы организовать задачи, выберите одно из представлений для создания простых списков дел, подробных списков задач, досок Канбан или диаграмм Ганта. С его расширенными инструментами управления задачами вы можете структурировать свои действия в соответствии с их приоритетами и фильтровать их, чтобы завершить работу вовремя.

У вас также есть возможность отслеживать время, которое вы тратите на работу над каждой задачей. Затем превратите данные в подробные отчеты о времени.Вы можете использовать их для оценки будущего расписания. Если общение затруднено, обсуждения и комментарии в режиме реального времени способствуют совместной работе команды независимо от стадии проекта.

Цена: Бесплатные или платные планы от 9,56 долларов США за пользователя в месяц.

Начните планировать свои проекты с Paymo. Работайте вместе и решайте все задачи от начала до конца.

Скоро

Scoro — это решение для планирования проектов, которое сочетает в себе управление проектами, клиентами и задачами с выставлением счетов и отчетностью для отслеживания вашей эффективности в режиме реального времени.

Как и большинство инструментов для планирования проектов, Scoro позволяет вам получить полный обзор любого проекта на одной странице. Сюда входит, сколько времени вы тратите на задачу, какие счета или расходы были отправлены, сделанные комментарии, прикрепленные файлы и многое другое.

Если вы хотите запланировать стартовую встречу, сделайте это из календаря группы. Это также показывает, когда у вашей команды есть время, чтобы принять участие во встрече и поделиться своим мнением при планировании проекта.

Цена: От 22 долларов США за пользователя в месяц.

Красная будка

Redbooth — это программное обеспечение для планирования проектов, которое позволяет вам систематизировать ваши задачи с помощью досок Канбан, диаграмм Ганта или списков в соответствии с их приоритетом и отслеживать время, которое вы тратите на каждое действие. Кроме того, выберите один из нескольких шаблонов проекта, если не хотите придумывать план с нуля.

Кроме того, вы можете создавать отчеты о тенденциях, чтобы видеть, над чем все работают, и как их уровни продуктивности меняются с течением времени. Затем отфильтруйте эти отчеты по рабочей области, пользователям и статусу.Это поможет вам выявить существующие проблемы и предотвратить ошибки в будущем.

С платными планами вы также получаете доступ к видеоконференцсвязи в формате HD (через Zoom), прямым обменом сообщениями и чатами, а также инструментам голосовых вызовов.

Стоимость: Бесплатные и платные планы от 9 долларов за пользователя в месяц.

Freedcamp

Freedcamp — это планировочное решение как для личных, так и для деловых целей. Итак, хотите ли вы организовать свой следующий отпуск или рабочий проект, этот инструмент поможет вам создавать списки задач, доски Канбан или диаграммы Ганта.

А если ваши задачи немного сложнее, создайте подзадачи, разделив ваши основные действия на более мелкие разделы. Кроме того, если вы не хотите, чтобы руководитель вашей команды видел все задачи, сделайте личные действия конфиденциальными, чтобы только вы имели к ним доступ.

Для расширенного планирования проекта создайте календари с контрольными точками или сроками выполнения. Сотрудничайте с ними, чтобы избежать бесконечного ряда писем, за которыми вы не успеете.

Цена: Бесплатные и платные планы от 2 долларов.49 пользователей в месяц.

Mavenlink

Mavenlink — это онлайн-программное обеспечение, которое объединяет управление проектами и портфелем с управлением ресурсами, бухгалтерским учетом, совместной работой и бизнес-аналитикой на единой платформе.

Инструмент помогает вам при планировании проекта, показывая все задачи на временной шкале с помощью диаграмм Ганта. Это позволяет вам планировать действия и определять зависимости между ними. Превратите все планы проектов в шаблоны, чтобы вы могли повторно использовать их в будущих проектах.

Чтобы ускорить совместную работу над проектом, объедините каждую задачу с возможностью обратной связи в файле. Это позволяет членам команды добавлять комментарии или графические изображения, чтобы направлять процесс проектирования и предотвращать недоразумения при управлении версиями.

Цена: От 19 долларов США за пользователя в месяц.

Хитаск

Если вы ищете более простой способ планирования проектов, Hitask организует проекты, задачи и события на уникальной панели управления. Он также позволяет вам обмениваться файлами и отслеживать время, которое вы тратите на занятия.

Сгруппируйте все задачи по проекту, задаче или типу проекта, сроку выполнения или лицу, которое за них отвечает. Ваша команда автоматически уведомляется (по электронной почте и push-уведомления внутри приложения), когда получает задачу, и получает всю необходимую информацию, чтобы они знали, когда начать работу над действием.

Стоимость: Бесплатный план и платный план от 5 долларов в месяц (для индивидуальных пользователей) и от 20 долларов для пользователей в месяц (для команд).

Что такое планирование проекта?

Планирование проекта — это вторая фаза управления проектом, следующая за начальной частью любого проекта.

Короче говоря, при планировании проекта вы узнаете, что нужно сделать, кто над чем работает, как команда будет общаться, какие дополнительные ресурсы вам потребуются и когда работа должна быть завершена.

Из-за множества решений, принимаемых на этом этапе планирования, очень важно, чтобы вы не пропустили эту часть.

Типичная структура плана проекта (может незначительно отличаться от проекта к проекту) включает следующие действия:

• Установление названия проекта
• Уточнение предыстории и контекста проекта
• Определение целей проекта
• Организационные задачи
• Выбор членов команды проекта
• Создание плана коммуникаций
• Выявление рисков и планирование их предотвращения
• Составление расписания проекта
• Определение бюджета проекта
• Выбор ресурсов проекта
• Рассмотрение окончательного плана и согласование с заинтересованными сторонами

Зачем нужно планирование проекта?

Знание, что делать, как задача должна быть завершена и когда истекает срок, может иметь важное значение для развития любого проекта.

Планирование перед тем, как перейти к работе над задачей, также может упорядочить работу вашей команды, помочь вам сэкономить время во время выполнения и сократить расходы на проект.

При спешном планировании вы можете упустить некоторые важные аспекты. Например, общение — это один из аспектов проекта, который вы можете упустить.

Написание нечеткого плана коммуникаций или его неспособность привести к ошибкам членов команды. Но что такое коммуникационный план в первую очередь? Это официальный документ, содержащий все сведения о том, кто получает обновления проекта, когда кто-то может их доставить, а также какие каналы, методы и инструменты могут использоваться для доставки информации и обратной связи.

Имея подробный и точный план, каждый точно знает, что ему нужно делать и каким процедурам следовать в случае появления неожиданных ошибок.

Имейте в виду

Хорошо составленный план управления проектом может увеличить ваши шансы на успех. Организованные задачи, роли и планы резервного копирования гарантируют, что вы будете готовы практически к любым препятствиям, которые могут отложить ваш проект. Итак, прежде чем переходить к выполнению задач, убедитесь, что вы создали исчерпывающий план проекта.

Как спланировать проект от начала до конца с помощью программного обеспечения для планирования проекта

Самый простой способ планирования вашего проекта от начала до конца — использовать программное обеспечение для онлайн-планирования проекта.

Благодаря удобству, вы можете отслеживать статус вашего проекта и текущие документы в одной защищенной системе / платформе. Идеально в случае, если вам нужно следить за архивными проектами или использовать их в качестве справочника для будущих.

Программное обеспечение для планирования проектов обычно не существует отдельно, поскольку оно обычно является частью полного решения для управления проектами.Это потому, что люди думают не только о планировании, когда ищут решение. Однако есть некоторые специальные инструменты, которые вы можете использовать для частичного планирования своих проектов (например, программное обеспечение для построения диаграмм Ганта).

Большинство менеджеров проектов будут заинтересованы в полном программном обеспечении для управления проектами, которое поможет им управлять проектом от начала до конца, даже если им нужен только инструмент планирования проекта. Они также ищут дополнительные функции, которые помогут им в выполнении других обязанностей, таких как выставление счетов, учет рабочего времени, отчетность и т. Д.Вот почему полные инструменты управления проектами также имеют функции, удовлетворяющие этим требованиям.

Итак, зачем вообще работать с платформой для планирования проектов?

Хотя программное обеспечение для создания планов проектов не является обязательным, его использование может значительно помочь вам в планировании проектов от начала до конца. Вам больше не придется выполнять административную работу, например проводить ненужные встречи по статусу, утверждать задачи и запрашивать определенные документы по электронной почте, поскольку часть этого будет автоматизирована и сделана доступной для системы.

Представьте, что вы не используете какие-либо технологии для планирования проекта. Ваша команда будет записывать свои задачи на стикерах, а все документы будут разбросаны по всему офису. Им придется встречаться лично, чтобы сообщать друг другу о ходе выполнения своих задач и рисовать бесконечные графики на стенах или клееной бумаге, чтобы включить расписание каждого. Насколько это масштабируемо?

Хорошая новость заключается в том, что вы можете управлять всеми этапами планирования проекта с помощью комбинации инструментов. Еще лучше, если вы будете делать все в одном месте.Таким образом вы сокращаете расходы и убедитесь, что все данные унифицированы для всех отделов, не оставляя места для неправильной интерпретации.

Для вдохновения взгляните на этот список инструментов и программного обеспечения для управления проектами.

Но к чему вы переходите после выбора инструмента планирования проекта?

Помните, что вы никогда не должны пропускать этап запуска проекта. Эта часть поможет вам узнать цели и требования вашего клиента, а также наличие у вас необходимых ресурсов для завершения проекта.Для этого проводится встреча с клиентом.

Вы можете приступить к созданию точных планов проекта только после обсуждения целей и результатов проекта с вашим клиентом. План управления проектом — это руководство, которое показывает команде, как они могут достичь общих бизнес-целей и конкретных задач проекта одновременно.

Проще говоря, план управления проектом должен отвечать на следующие вопросы:

• Что вам нужно сделать?
• Когда выполнять задание?
• Когда должен быть завершен проект?
• Сколько будет стоить проект?
• Кто отвечает за конкретную задачу?
• Каковы обязанности каждого участника?
• Какие способы связи вы будете использовать?
• Как вы будете оценивать статус проекта?

На протяжении всего процесса планирования помните, что каждый шаг, который вы планируете, должен быть четко задокументирован и записан.Это предотвращает путаницу и гарантирует, что все в вашей команде точно знают, что им нужно делать в нужный момент.

Создание генерального плана проекта

Прежде чем вы начнете работать над проектом, определите его наиболее важные детали, которые помогут вам идентифицировать его: имя, идентификатор и клиент. Для некоторых инструментов планирования проекта установите другие детали, такие как рабочий процесс, метод выставления счетов, оценка часов и т. Д.

Следующий шаг планирования проекта — продумать все задачи, которые необходимо выполнить от начала до конца.Создавайте полные списки задач, которые могут группировать и структурировать все задачи, которые вам нужно выполнить.

Как менеджеру проекта, вам нужно получать отзывы о планировании задач. Например, если у вас нет технического образования, обратитесь к своим разработчикам программного обеспечения. Они сообщат вам, сколько времени потребуется для отправки функции с учетом текущих ресурсов и сроков. В противном случае велика вероятность, что вы не будете знать, какие задачи расставить по приоритетам при запуске в производство.

Для процессов, подобных этому, и другим типам сложных структур задач, вы также можете создать подзадачи.Это поможет вам разбить большие куски работы на более мелкие, менее пугающие и создать четкую структуру для вашей команды. Например, однажды один из ваших веб-разработчиков может заболеть. С помощью подзадач другой член команды знает, какая часть задачи его коллеги была выполнена, и может продолжить работу другого человека с того места, где он ее оставил.

Один из способов создания подзадач и более точной расстановки приоритетов — использование программного обеспечения для управления задачами. Ознакомьтесь с нашим руководством по управлению задачами, чтобы узнать больше о том, как вы можете заставить их работать на вас.

Одним из самых простых документов для структурирования задач вашего проекта является список действий:

Еще один способ организации задач во время планирования проекта — использовать подробную таблицу, которая может показать вам все сроки, затраченное время, затраты и многое другое:

Если вы ищете визуальный метод организации своей деятельности, попробуйте доски Канбан:

Канбан — это инструмент визуальной организации задач, построенный на основе процесса управления задачами. Типичная доска Канбан состоит из серии действий в виде карточек, которые вы можете перемещать из одного этапа проекта в другой столбец, пока не завершите их.И его тоже можно использовать для планирования проекта!

Хотя использование программного обеспечения для планирования проектов для создания плана и организации задач является решением для небольших команд, более крупные организации могут захотеть изложить каждую деталь на бумаге.

Перед тем, как устанавливать задачи проекта, пригласите всю команду принять участие в первом собрании и внести свой вклад в общий план проекта.

Для локальных команд это легко. Все члены команды собираются в конференц-зале и предлагают свои отзывы о том, как следует разработать план на основе их опыта.

Для удаленных команд это немного сложнее. Хотя существует множество инструментов, поддерживающих видеоконференцсвязь (Skype, Google Hangouts, join.me и т. Д.), Заставить людей говорить может быть сложнее.

Чтобы избежать этого, убедитесь, что никто не столкнется с какими-либо техническими проблемами. Некоторые сотрудники могут использовать это как предлог, чтобы выключить камеры и быть менее активными в разговоре.

Также держите всех вовлеченными. Разнообразьте свои вопросы и постарайтесь, чтобы на них ответила вся команда.Таким образом, все сотрудники могут что-то сказать хотя бы несколько раз.

Измените вопросы и время для них, чтобы встречи были более продуктивными. Зная, что кто-то может задать им вопрос в любое время, они с большей вероятностью будут активно слушать и принимать участие в конференции.

Назначение вашей команды и распределение обязанностей

Но у вас не может быть задач без команды, у которой есть четкие роли и обязанности. Всем проектам нужен руководитель проекта или руководитель группы, чтобы контролировать процесс разработки проекта.

Как руководитель проекта вы решаете, кто за что отвечает. Инструменты планирования проекта помогают вам в этом смысле и позволяют назначать человека для выполнения задачи и отслеживать его прогресс. После этого они будут уведомлены и перенаправлены к задаче с подробной информацией о том, как ее выполнить. Но только если вы снабдили их необходимой информацией.

Вы можете передать свой талант на аутсорсинг, наняв фрилансера или внешнего сотрудника. Эти новые члены команды могут присоединиться к вашему виртуальному рабочему пространству, даже если они не являются частью вашей компании.

В качестве альтернативы заинтересованные стороны могут стать частью вашего рабочего пространства. Это помогает им следить за статусом проекта и предлагать изменения при необходимости.

Каждая задача должна быть связана с ответственным за нее лицом. В Paymo вы можете выбрать, кто будет работать над задачей, и выбрать руководителя проекта несколькими щелчками мыши:

Вы также можете управлять всеми пользователями своей учетной записи из одного окна, чтобы видеть их общий прогресс:

Выбор метода связи

Коммуникация — ключ к успеху проекта.И все начинается с планирования проекта. Эффективный обмен сообщениями и совместная работа помогут вам избежать неприятностей в процессе разработки проекта.

Четкий план коммуникации показывает всем, когда и как им следует общаться. Это также гарантирует, что все будут в курсе последних обновлений проекта.

Проблема здесь та же, что мы обсуждали на собраниях. В то время как команды, работающие в одном месте, могут встать и обратиться к человеку, чтобы что-то уточнить, для удаленных команд это становится немного сложнее.

В настоящее время один из самых простых способов поговорить с коллегами — через виртуальные рабочие пространства, такие как Slack. Slack позволяет создавать отдельные каналы для разных отделов или случайные каналы для обсуждений не по теме, когда вы хотите сделать перерыв или поделиться забавным видео.

Но вы, вероятно, не захотите слишком сильно расслабляться, если хотите закончить свой проект вовремя. Инструменты планирования проекта дают вам возможность комментировать задачи в режиме реального времени, чтобы поддерживать все обновления в контексте.

No related posts.